河南三建工程情况说明

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1、河南三建瑞平石龙水泥有限公司余热发电工程情况说明一、工程进度本工程2009年9月由河南三建中标，合同价630万元。自2009年9月开工时至今日已历时三年二个月多。下用三个阶段对工程情况介绍第一阶段2009年9月河南三建中标我公司余热发电B标段。2009年9月11日开工，先对汽机房基础及窑尾桩基础进行了施工，由于拖欠设计院设计费，图纸迟迟不能到位，本工程于2010年1年30日被迫停工。期间施工内容：1、汽机房基础土方开挖，地梁以下施工完成2、A、B线窑尾锅炉基础桩基础施工完成。第二阶段2010年公司重新恢复生产后，在孙总的带领下2010年11月5日余热发电工

2、程重新启动。指挥部与设计院沟通取得部分白图，并参照荥阳余热发电工程图纸（由于我公司余热发电工程和荥阳余热发电工程设计基本相同）。工程重新启动，并对汽机房和窑尾开始施工。为了保证工程顺利进行我公司于2010年11月25号提前支付河南三建10万元进度款，并再于12月8号和12月31号先后共计支付河南三建20万元。由于原项目经理李奇患病，不能亲自负责该工程管理，施工一个月后，在汽机房施工到12.5m平台，1#、2#窑尾柱子施工到13米时，由于其自身原因造成施工成本增加，再者年关将至，施工方已经无太大施工热情，指挥部多次催促增加人员，加快施工进度，河南三建项目部拖

3、拉推延，春节前将近一个月时间工程并无太大进展，工程处于半停滞状态。期间施工内容1、汽机房从地梁施工到12.5m平台2、A、B线锅炉基础柱子施工到13m。第三阶段2011年春节过后指挥部与设计院多次沟通，图纸陆续到达，到2011年3月15号蓝图基本全部到达。春节过后我指挥部多次联系河南三建项目管理人员无果，并于2011年2月20号我公司致函河南三建尽快进场展开施工，河南三建公司于23号派人到我公司就项目施工提出了两条意见，一提高施工合同单价，二放弃施工。指挥部商量要求河南三建就对以上要求于次日12:00以前以书面形式告知，之后河南三建对本工程问题在无半点音信

4、。2011年3月1日我指挥部亲自派人到河南三建集团公司要求对工程情况给个说法。之后经过多次催促，因原项目经理李奇同志生病，河南三建调派该公司项目经理于宪明同志负责本工程。并于4月中旬再度进场开始施工。工程此次启动，指挥部要求其项目部对工程编制施工组织设计和进度计划，但在其后的数个月施工中，指挥部多次催促工程进度一直较为缓慢，始终难以按照进度计划完成任务。究其原因河南三建说当前市场人工、物价与签订合同时涨幅较大，资金短缺，虽于现任项目经理宪明同志向公司申请数十万元，依旧难以维持工程进度，期间指挥部与集团工程部沟通，并参照南召和汝州焦化厂工程合同单价，与河南三

5、建协商，由于河南三建认为其在本工程亏损太大，按照以上单价调整仍旧难以弥补亏损，双方难以达成一致意见。到2011年10月份时，河南三建说资金缺口较大，无法维持工程往下进行，再由于公司资金困难，工程再次搁浅，直到今日。期间施工内容1、汽机房及汽机岛主体施工完毕2、A、B线窑头锅炉基础施工完毕3、A线窑尾锅炉基础施工完毕4、循环水泵房水池底板施工完成，±0.00以下池壁钢筋绑扎完成5化水间基础开挖完成。河南三建余热发电工程多次开工并停工，到目前主体工程已经完成70%左右，具体如下，1、1#、2#窑头施工完毕2、1#窑尾施工完毕，2#窑尾完成45%3、汽机房主体机

6、构施工完毕4、水泵房完成50%5、化水间基础开挖完毕6、汽轮机岛剩下冷却风道以外也施工完毕。二、工程款支付及甲供材购进情况本工程截止目前总计采购钢材477.7吨，总采购价228.46万元。已经基本采购完毕，截止目前已经在工程使用334.35吨，甲供水泥258.3吨，总采购价7万元。本工程目前为止完成总工程量313.21万元，其中包括甲供材140.41万元，我方已经支付工程款进度款130万元。三、工程存在情况1、2009年工程开工至2010年1月30日施工期间工程所发生的签证未得到签字确认，要求我指挥部尽快给予确认。针对此问题，当时施工期间指挥部及监理人员都

7、配备齐全且都一直在施工现场，当是为何不得到解决，现指挥部及监理都已经更换，签证内容无法得到认可，且涉及价款较大。现指挥部很难给予确认。2、施工方对工程停工期间所造成的机械耽误费用、人员工资及管理费用损失提出了索赔要求，且索赔数目较大，我指挥部人员认为及其不合理，首先根据施工方的索赔计算方法与河南省停工补偿规定明显不符，再者与工程实际情况不符，如施工方搅拌机运至现场后由于效率低，根本都不曾用，铲车并非天天都用，且已经年久失修，根据对方提出的单价和台班数量与实际情况相去甚远。其三工期延误并非全是我方原因，2011年春节后我方多次催促进场施工，对方迟迟不能到场，

8、影响工程进度。根据工程部文件要求涉及较多金额签证和索赔事宜需与工程