工程经理职位说明书

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1、工程管理中心职位说明书基本信息职位名称技术部经理职务编制1编版次所属部门工程管理中心隶属上级总工程师A/0职位级别经理级职位编号YH-GC-02职位概要在总工程师的领导下，负责房地产项目的工程技术管理及施工过程中技术指导等工作。工作关系对内关系上向联系总工程师横向联系各中心/部门相关人员、工程部经理下向联系设计师、资料员对外关系监理、设计院、相关政府部门。工作职责1．图纸设计：全面跟进施工图纸的设计过程，对设计方案进行确认，组织相关部门对设计方案的审核验收。2．技术管理：组织图纸会审、技术交底，协助总工程师解决技术存在的问题。3．设计变更：负责对设计方案变更事宜的协调、审核

2、、确认。4．外部协调：与设计院做好交流、协调配合工作。5．工程验收：协助工程部参与项目的技术验收工作。6．临时工作：完成领导交办的临时性工作。任职资格基本要求男女不限，年龄30—45岁。教育背景土木工程、工民建等相关专业大学本科以上学历。工作经验五年以上大型工程技术管理工作经验。技能技巧1．熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点；2．具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识；3．有很强的判断、决策、计划与执行能力。职位发展计划：可轮换：工程部经理可晋升：总工程师编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工程管理中心职位说明书基本信息职位名称工程部经理职务编制1编版

3、次所属部门工程管理中心隶属上级总工程师A/0职位级别经理级职位编号YH-GC-03职位概要在总工程师的领导下，全面负责施工现场管理、工程验收、成本控制等工作。工作关系对内关系上向联系总工程师横向联系各中心/部门相关人员、技术部经理下向联系土建/水暖/电气工程师、资料员对外关系施工单位、监理、相关政府部门。工作职责1．内部管理：主持工程部内部日常工作，安排好部门人员工作及分工及部门月度工作计完成情况。2．外部协调：协调处理好工程部与其他部门的业务来往关系。3．计划制定：制定项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。4．现场管理：负责现场的管理工作，对工程的质量

4、、工期、安全生产、场容等进行全面监控管理。5．工程验收：组织参与各项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。6．成本控制：参与工程项目的各种招投标工作及预决算方案审核，材料设备选用的审查；负责工程款的支付的审核工作、工程量及签证的审核工作。7．工程监督：审核监理单位编写报批的监理规划，监理细则等相关监理资料；对总包、专业承包及监理单位的日常监督和评审。８．临时工作：完成领导交办的临时性工作。任职资格基本要求男女不限，年龄30-45岁。教育背景土木工程、工民建等相关专业大学本科以上学历，具备高级专业技术职务任职资格。工作经验五年以上大型工程项目管理工作经验。技能技巧1．熟

5、悉工程管理程序及相关政策；2．具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识；3．有很强的判断、决策、计划与执行能力。职位发展计划：可轮换：技术部经理可晋升：总工程师编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期