各种配合制度

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1、各种配合制度1、三方配合制度(业主、监理单位、承包方)建设单位、监理单位和承包方为了一个共同的目标，即在保证工程施工质量、安全的前提下，按期交付使用，必须及时协调处理施工过程中各种不可预见的动态因素，因此，必须严格管理制度，统一思想、统一认识、密切合作、共同监督，使工程按照约定的目标顺利施工，所以特制定以下制度：(1)对于不可预见的动态因素，要积极主动的进行处理。需要承包方处理的，承包方应积极派出人力物力，并且及时将处理情况书面报告给建设单位和监工程师。(2)工程确定投标单位后，建设单位及时召开监理单位、施工单位碰头会，积极为工程顺利开工创造便利条件。(3)建立一套完善、切实可行的

2、例会制度，及时解决施工的各种问题。2、与监理公司的配合制度根据工程的实际情况和业主授权委托监理内容，我公司本着对业主负责的精神，制定配合制度；合同签订完后，请业主出面组织监理方与我方见面，相互熟悉人员情况，并确定现场的例会制度。以工程监理大纲和监理规定为原则，按照国家、省、市有关监理规定和正常的监理程序，我公司坚持服从监理，积极配合总监理工程师的工作，作如下计划安排：(1)根据工程的实际情况，编制主要分部分项的施工方案，向监理工程师报审，待认可后组织实施。(2)工程定位放线时，邀请业主和监理方派人员共同参加并现场监督检验，施工过程中的测量、放线等完毕后随时报监，待其认可后进行下道工

3、序施工。(3)工程材料、设备(主要材料及设备，由业主及监理方共同考察认可)进场后，随即请监理工程师进行外纲和系统检验，并出具合格证，需试验或复试的材料待试验报告和复试报告出来合格后，立即送监理工程师审核检验。(4)隐蔽工程完工后，以书面形式报监理工程师验收，合格后进行下道工序的施工。(5)施工中如发现图纸会审中尚未解决的问题及时与监理方联系，由监理工程师协同设计和业主解决设计遗漏和变更等问题。(6)施工中如发现质量问题，立即向监理工程师报告，并填写问题报告，待问题处理完毕后，经监理方认可后方可施工。质量例会制度为及时处理工程施工中所出现的各种技术问题，协调各专业之间的穿插配合，保证

4、工作按流水作业顺利进行，并搞好与业主和监理公司驻工地代表的技术协作问题。(一)每周召开一次项目部、技术员会议，会议主要解决施工中存在问题，周施工进度完成计划情况。(二)每月由业主和监理组织施工单位项目经理、技术员进行质量检查和进度检查，总结一月工作。(三)实行到会签名制度，不迟到，不早退，无特殊情况，不准缺席。(四)为完善制度，无特殊情况，不按时参会，罚款l()()元，从工程款中扣除。质量责任制度一、施工单位应当对本单位施工质量负责。二、施工单位建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业的素质，广泛采用新技术和适用

5、技术。三、工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定合格或优良。四、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告。五、完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件。六、竣工交付使用工程实行保修，并提供有关合作，保养、维护说明。三检及交接检制度(一)工程定位放线，邀请业主和监理方派人员共同参加并现场监督检验，施工过程中的测量、放线等完毕后，随时报监，待其认可后进行下道工序施工。(二)工程材料、设备进场后，随即请监理工程师进行外观和系统检验，并出具合格证，需试验或复试的

6、材料待试验报告出合格后，立即送监理工程师审核检验。(三)隐蔽工程完成后，自检合格后，以书面形式报监理工程师验收，合格后进行下道工序的施工。(四)施工中检验批经班组自检合格后，由项目部质检员检查评定合格后，再报监理工程师核验，核验合格后，方可进行下道工序施工。(五)不经监理工程检验认可，绝不允许下道工序施工。工程验收制度一、地基验槽，必须经勘测、设计、建设、监理、施工单位进行验收，合格后，申请报质监站核验。二、基础第一个钢筋分项完成后，建设、监理、施工单位进行验收，验收合格签章手续齐全后提请质监站核验。三、主体分部：(1)主体第一层钢筋分项工程完成后，建设、监理、施工单位进行验收，验

7、收合格签章手续后，提请质监站核验。(2)一层主体结构验收，建设、监理、施工单位首先检查验收，验收合格后，提请质监站核验。(3)在主体完成后，在建设、监理、施工单位评定后，主要对整个工程，电线管及其他预埋、预留进行全面验收。(4)在主体工程进行检查时，对砼、砂浆进行随机抽点概测、检验不合格不准下道工序施工四、其它分部工程：包括样板间核验、屋面防水工程，装饰隐蔽工程核验等都经建设、监理、施工单位、验收合格后，提请质监站核验。资料管理制度一、资料员在项目经理的领导下，负责收