甲指分包管理手册

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1、中铁航空港建设集团C9公建项目分包管理办法与规定一、进场管理1、所有分包单位应持有我项目部审批的入场许可证，方可进场。2、将入场人员花名册（盖分包单位公章）、入场人员身份证复印件报安全部一份。3、提供负责本项目的管理人员的相关证件，项目经理证书（或企业委托书）、安全员、质量员的证书原件、复印件，技术人员的职称证书、复印件四份。4、提供负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》原件、复印件（电工、电气焊工等）。（一份，报项目安全部）。5、入场人员2张免冠正面半身一寸照片，用于办理出入场证件。费用各分包单位自理。（报项目安全部）。6、入场安全教育培训合格后，

2、由我司安全保卫部办理人员出入证；所有分包车辆须提前报请我司安全保卫部办理通行证，否则不得进入施工现场。7、入场安全教育培训合格后，由我司安全部办理上岗证，无证人员不得进入现场进行施工。二、管理机构及职能1、分包单位现场负责人要常驻现场，履行组织管理职能，不经总包批准不得更换，其有事需长时间离开现场时，应经总包主管人员同意。2、现场管理应设置专职工长、技术（含资料员）员、安全员、质量员、文件收发员，其数量应满足施工生产及项目要求。3、从事现场管理工作的管理人员：工长、质量员、安全员等，应在现场组织监督施工，不得随意离开现场，对经常（每周2次，月累计超过5次）

3、不在现场的人员罚款500元/人，累计收到三次罚款者清退出现场。分包单位应补足管理人员，更换的人员应达到项目管理的要求。4、分包单位的任何人员应尊重和服从总包单位管理人员的安排，坚决服从总包管理。触犯此条造成影响或耽误工作对当事人罚款500元/人次，并对分包单位处罚1000元/次。5、分包单位管理混乱，屡次6出现违反管理程序或规定事件，不服从总包项目管理者，对该分包单位现场负责人处1000元/次罚款，累计出现三次者，要求分包单位另换现场负责人，以保证施工的正常进行。6、各分包单位管理人员或操作人员应准时参加我项目组织的有关会议或活动，对无故迟到者罚款100元

4、/人，对无故不参加者罚款200元/人。7、各分包单位要积极配合项目部其它其它分包单位的施工，不得无故刁难，否则罚款500元/次，并赔偿所造成的损失。8、对于我项目临时安排的紧急工作，各分包单位应积极认真按时、保质保量完成，不得无故拖延，否则罚款1000元，并对所造成的损失负责赔偿。三、安全生产管理1、各分包单位应及时向项目安全管理部提供规定的安全资料，对不能及时提供的单位安全员处罚款500元/次。2、各分包单位无故不组织和不参加总包项目安全教育活动，对分包单位处于500元/次罚款。3、各分包单位无故不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对分包单位处于500

5、元/次罚款。4、项目对各分包单位有下列违章行为之一的职工给予100-5000元/次处罚。1)高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。2)二米（含二米）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。3)没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。4)无动火证动火者。5)非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。6)非本工种人员乱摸乱动机电设备。7)未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干。8)不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。9)高处作业向下投抛物体。10)机电设备缺防护装置，未按操作规程操

6、作。11)6电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。1)现场临时用电不符合安全要求。2)班、组长未对班组人员进行书面安全技术交底。5、对有下列行为的给予500～10000元/次的罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。1)多次违章，屡教不改。2)没有给工人创造良好作业条件，没有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。3)分包单位未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。4)分包单位对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。5)对施工作业范围的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施，做好防护的。6)不认真执行上级有关安全规

7、定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。7)指挥无证人员上岗施工。8)新工人入场未进行入场安全教育就安排上岗。6、未经项目经理部允许不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要进入在施工程内的易燃材料要根据计划限量进入，并要采取相应的防火措施。7、分包单位物资仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。且消防设施齐全。8、库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。9、我司组织的消防演习各分包单位必须无条件参加，否则罚款1000～2000元/次。10、施工中现场所有安全防护措施严

8、禁擅自拆除，如确实需要移动或拆除，必须经总包安全管理人员同意，且在