分承包管理手册

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1、中建一局集团安装工程有限公司香微邸项目经理部分承包管理手册编号ZYC-A-02天津双港新家园香微邸工程分承包管理手册签发人：中建一局集团安装工程有限公司天津双港新家园香微邸项目经理部2008年10月33--中建一局集团安装工程有限公司香微邸项目经理部分承包管理手册目录1、目的…………………………………………………22、适用范围…………………………………………………23、进场须知…………………………………………………24、教育培训…………………………………………………35、组织管理规定…………………………………………………36、CI及现场管理规定…………

2、………………………………………57、施工管理规定…………………………………………………68、函件处理规定…………………………………………………79、安全生产管理…………………………………………………810、消防、保卫管理…………………………………………………1211、文明施工管理…………………………………………………1412、质量管理规定…………………………………………………1513、技术管理规定…………………………………………………1614、物资管理规定…………………………………………………1715、成品保护规定…………………………………………………

3、1816、临电管理规定…………………………………………………1917、附表…………………………………………………2033--中建一局集团安装工程有限公司香微邸项目经理部分承包管理手册一、目的为了使在本项目承担施工任务的分承包方的各项管理工作满足总承包单位的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现总承包单位的管理目标，特制定本管理手册。二、适用范围本管理手册适用于进入香微邸工程施工所有分承包方。（包括业主指定的分承包方或业主直接分包的独立承包单位）三、进场须知1、所有分承包方必须持有总承包单位工程部（安全员）所签发的入场许可

4、证，方可进场。2、办理入场许可证的条件：（1）持有本项目的施工合同（协议）书（两份）。（2）提供以下资料：A、企业资质证书、营业执照复印件（两份）B、公司概况介绍（两份）C、参与本工程的组织系统表及通讯联络表（四份）D、参与本工程施工的管理人员工作简历及职称（两份）E、入场人员花名册（必须盖有单位公章）（四份）F、本单位当年年审过的安全施工许可证（两份）G、外省市施工单位进京施工许可证（两份）H、负责本项目的管理人员的上岗证书原件及复印件（两份）I、特殊工种的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工）（两份）。33--中建一局集

5、团安装工程有限公司香微邸项目经理部分承包管理手册A、入场人员2张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。费用分承包方自理。B、所提交资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则所引起的一切后果由分承包方承担。四、教育培训为了确保分承包方了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合总承包单位要求，必须进行教育培训工作。1、教育培训工作由总承包单位工程管理部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。分承包方负责人必须组织全体入场人员参加。分承包方由分承包方负责人负责组织，总承包方由工程管理部负责组织。2、培训计划由工程管理部同有关部门及分承包

6、方负责人共同制定，由总承包单位项目执行经理审批后执行。3、分承包方教育培训所使用的教材必须是符合总承包单位项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件。教材必须经总承包单位项目经理审批。4、任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。5、考试不合格者不得上岗，否则对分承包罚款300元/人，并清退出现场。总承包单位每月30日收集，分承包方本月教育记录，并进行检查讲评，分承包方负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加罚款每次500元。五、组织管理规定1、所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协

7、议规定相符。2、经总承包方确定认可的所报组织机构表上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场。3、33--中建一局集团安装工程有限公司香微邸项目经理部分承包管理手册分承包方现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，未经总承包批准不得随意更换。分承包方向总承包单位发出的一切函件均需由分承包方现场负责人签署，未经分承包方负责人签署的函件为无效函件，总承包单位可以拒收。1、现场管理必须设置专职技术员、工长、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总承包方要求。2、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施

8、工，不得随意离开脱岗，对不称职的分承包方管理人员总承包单位有权要求分承包方撤换，对经常（每周3