【商业模式盈利】企业家必看！3个爆品案例告诉你为什么你的产品还不爆！

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1、【商业模式盈利】企业家必看！3个爆品案例告诉你为什么你的产品还不爆！有很多产品，老板在介绍的时候，都是信心满满，并且真的坚信自己的产品好。但是，好的产品，好的研发，那么多的卖点，却可悲到——卖不掉、卖不爆！爆品正成为这个时代的商业法则；做爆品是每家企业都要面临的生死抉择！ 在过去的6年，《爆品战略》总裁营火爆全国，共培养近万学员！爆品战略总裁营的学员反馈背后，是一个个一家家强悍落地的爆品创始人和爆品企业的诞生：1“足力健”用爆品打爆老人鞋足力健创始人张京康，27期走进总裁营课堂。2016年，这个品牌就从无到有，一年开店达上千家！疯狂开店，是因为无一亏损。最初的调研，全由

2、创始人张京康亲自完成。一双手摸过不下500位老人的双脚。挖掘到老年人买鞋难是因为老年人的脚发生了变化。大部分老人不仅脚型会发生变化，脚骨也会变得更脆弱，脚跟很容易就很疼。了解了客户需求，接下来每一款产品都是极致，针对老年人的脚制定鞋履。除了好的做工，好的材质，更重要的是让老人们穿得更安全，更舒服。第一款主打“穿上不挤脚，出门不打滑”，一年卖了50万双。“足力健”用爆品的方法，极致实践用户为中心，2018年线下店3000家，打爆老人鞋品类，成为第一！张京康说：“创始人一定要成为首席产品官”。“为什么互联网企业做的那么牛逼，是因为它不仅传承了传统行业的核心，而且一直以用户思

3、维为导向，并不断解决用户问题。”现在的他，左手托着用户研究中心，右手托着产品研发中心，心无旁骛，因为他的目标是在中国开一万家店，让中国老人都穿上专业的老人鞋。260年传统企业用爆品打法持续开店，完成逆势增长红豆居家总经理周文江41期进入总裁营学习，从梳理产品详情页，升级店面逼格开始。回去迅速将爆品的方法落地。 产品变化原红豆保暖内衣        现保暖轻薄内衣 深挖用户痛点，找到薄暖“红豆绒”，含65%发热纤维，单面仅150克重，意大利磨毛工艺，澳大利亚长绒棉，但是结合用户痛点，主打功能性内衣：既薄又暖。用爆品的方法升级传统老牌企业。2018年实现73%的业绩爆涨！“

4、转型的最大敌人就是自己，没有背水一战转型的决心，凭什么享受爆品的红利？要是没有爆品，我们早在几年前就死了！”红豆居家总经理周文江感慨地说道。3铜师傅用爆品的方法在传统冷门杀出一条血路铜师傅创始人俞光，19期爆品战略总裁营学员。将学到的知识点100%落地执行，遇到问题反复复训。 19、20期总裁营学习后，推出铜师傅的流量产品铜葫芦。简约设计、PVD镀金工艺、寺院开光。在以次充好的行业潜规则下，狠打最体现价值感的“纯铜”为亮点。一年卖出450万，获得百万付费“铜粉”。一张小板凳，100%黑胡桃完全是零甲醛的天然原木；绝对不使用一枚钉子，沿用老祖宗榫卯。铜木小板凳一上线就爆了

5、，最终获得11,570,597元的众筹额。有品质，高颜值，价格还尖叫，这样带来的流量才是持续的。铜师傅从0起步，用爆品的方法三年干到铜艺术品品类第一。 俞光在课程分享时说：“我是最笨的学员、在最难打造爆品的行业。金老师硬生生把铜师傅变成了一个励志故事，我们屌丝开始逆袭！我们这些传统行业最危险的就是被跨界打劫，人家用5个SKU击败了我们5000个SKU，在互联网时代没有别的出路，就是做爆品。爆品有了，其他的一切纷至沓来！”面对这些企业的爆发力与成长速度，爆品的力量铸造了高速增长的神话。用户思维是企业做爆品的第一生死线，互联网时代做产品就是要回到“脑残”状态，就是要以用户为

6、中心，打造用户最可感知的强价值点，做出让用户不买会死的产品。爆品就是企业重构的重要“突破口”！这一切皆源自爆品战略总裁营。