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时间:2019-08-07
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1、电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流***集团营销本部经销商管理部工作手册年月51XXXX咨询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流目录第一章部门职能与机构设置32第二章岗位职责与任职要求33第三章销售指标及奖励34第四章经销商的选择35第五章经销商的谈判与签约37第六章经销商的供货价格管理38第七章 货款结算与回收38第八章 订货和发货管理39第九章 经销商的销售支持40第十章经销商巡访管理41第十一章定期汇报制度42第十二章例会
2、制度43第十三章业务员出差管理43第十四章业务人员行为规范43第十五章办公室工作管理44第十六章附则4451XXXX咨询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流第一章部门职能与机构设置第一条经销商管理部职能1.以直销店面为依托,通过渠道挖掘,广泛吸引经销商,扩大市场占有率。2.通过对经销商的支持与服务,建立起紧密的合作关系,形成全国性的经销商营销网络。3.调控价格,协助经销商通过市场竞争,赢得更多的消费者。4.努力回款,减少坏帐,降低销售成本,不断为企业创造心的效益。5.
3、协助大区开展工作,在业务上进行必要的指导、考核、检查、监督。第二条机构设置51XXXX咨询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流第二章岗位职责与任职要求第三条经销商管理部经理1.完成公司交给的各项任务,制定本部门的工作计划并组织实施检查和监督。2.掌握全国重点经销商的情况,对各大区经销商分格的建议与发展提出规划。3.制定本部门各项规章制度和工作程序。4.制定本部门资金预算和各项支出计划。5.处理本部门疑难问题,协调部内外及客户的合作。任职要求:年龄在45岁以下,当地正式
4、户口,个人素质好,责任心强,身体健康,精力充沛,大学以上学历,五年以上行业经营管理经验,由组织策划、管理、协调能力。第四条经销商管理部信息员1.完成本部门交给的各项工作任务,指定部门的信息收集计划并负责完成落实2.负责部门内外的信息交流和信息资料整理。3.负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。任职要求:年龄35岁以下,当地正式户口,身体健康。大专以上学历,能熟练使用电脑,具有三年以上统计与信息资料管理经验。第五条大区业务主管职责51XXXX咨询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin10
5、0.COM欢迎交流1.负责本区经销商销售指标的完成,指定本区域的工作计划并负责落实。2.负责对所属区域的经销商考查、选择、报批及签定合同。3.负责经销商供货协调工作,按时结算货款。4.对经销商的产品展示、销售、售后服务进行指导和协调。5.负责所属业务员的管理。任职要求:年龄在40岁以下,当地正式户口,责任心强,身体健康,精力充沛。大专以上学历,五年以上经销商管理经验,有一定管理、协调能力,有行业工作经历者优先。第六条业务员职责1.完成业务主管下达的销售指标及交给的各项工作任务。2.掌握自己负责区域经销商的状况,不断进
6、行沟通。3.负责经销商的供货及货款回收,做好经销商的支持工作。4.反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见。任职要求:年龄在30岁以下,大专以上学历,身体健康,当地正式户口,三年以上销售经验。第三章销售指标及奖励第七条销售指标51XXXX咨询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流1.销售指标的确定根据公司下达的年度销售指标,确定各大区年度销售指并将其按月分解下达。经销商各大区的经销商主管和业务员,将相应承担不同的销售指标。2.指标包括销售额指标和区域经销商开发数量指标。
7、3.指标按月统计,由大区经销商主管将完成情况上报大区经理,经销商管理部进行全国范围的统计与考核工作。第八条奖励办法1.实行业务员销售全额提成的办法,按月销售额(以到帐为准)提取销售提成,每月由经销商管理部经理核算并上报财务部审核批准。2.提成包括:业绩奖金、业务招待费、佣金、市内交通费等费用。3.指标实行按月考核提成,实行按季发放制,每季度未发放其该季度各月应发的提成总和。第四章经销商的选择第九条基本市场的调查1.由大区经销主管组织业务员对负责的区域进行基本市场的情况调查,从而确认销售渠道的发展与趋势。51XXXX咨
8、询有限公司绝密电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流1.调查的内容应包括:(1)区域基本情况:即人口、经济状况、消费者结构、购买力等。(2)市场容量:包括现实的与潜在的市场需求。(3)消费者偏好:品牌偏好、品种偏好、价格偏好、购买地偏好。(4)竞争对手情况:竞争对手实力,网络体系,经营业绩等。(5)经销商情况
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