主干路一监理总结

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1、监理总结工程名称:天津市汉沽城区东扩基础设施建设项目主干路一工程建设单位: 天津市天政基础设施建设有限公司         承包单位:中庆建设有限责任公司监理单位:天津市建设工程监理公司一、工程概况1、工程概况：本工程位于汉沽大丰路与朝阳街交口东侧，主干路一（汉蔡路-次干路一），西起汉蔡路，东至次干路一，全长约1050米。2、工程造价：约4000万3、合同工期：10个月4、总的质量目标：合格二、监理工作范围及监理工作内容1、监理工作范围承担本工程施工阶段监理任务。2、监理工作内容投资控制、进度控制、质量控制、安

2、全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验的专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置设总监1名，总代1名，专业监理工程师4名。监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。1、监理组织机构计量监理工程师：张丽萍测量监理工程师：张志安专业监理工程师：杜水利专业监

3、理工程师：关英超总监代表：魏风义总监理工程师：郭丽云2、监理部现场设施一览表：序号    现场设施名称    数量    备注1    5M钢卷尺    3把      2    电脑    1台      3    打印机    1台      4    数码照相机    1架      5    工具书（手册、规范、标准、图集）    若干      6    自行车    2辆      7    资料柜    1个      8    水准仪    1台      9    安全帽    6个     

4、 四、监理合同的履行情况本工程自2010年10月28日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：（1）召开第一次工地会议；（2）组织图纸会审，参加设计交底会；（3）审查承包人的施工组织设计；（4）审查承包人的质量管理体系；（

5、5）核验承包人的测量控制网点或基线；（6）审查承包人开工条件，签署开工令；（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；（8）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规定、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：（1）审查承包人项目经理资格；（2）审定承包人提交的开工报告；（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；（4）下达开工令；

6、（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查和处理工程设计变更；（7）督促履行承包合同；（8）主持召开每月四次的监理例会；（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；（10）分部分项隐蔽工程验收；（11）签署支付证书；（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；（13）审核承包人的竣工资料；（14）组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告；（15）协助业主组织竣工验收；（16）审核工程竣工结算；（17）按要求提交完整的监理竣工资料。五、监理工作成效1、目标控制效果      l工程质量控制：工程

7、从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。      l工程进度控制：施工过程中虽然受各种不利因素的影响（特别是受到夏季强降雨的影响），但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。      l工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是、客观、公正、准确。      l安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生安全事故。六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管

8、理、组织协调（1）工程质量控制监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。认真做好监理准备工作，监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，测量监理工程师复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量