第7册：水电厂生产准备工作手册

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1、QB/WL-****五凌电力有限公司企业标准水电厂生产准备工作手册编写部门：安全生产运营部编写：龙浩、朱红平五凌电力有限公司2010年10月30日发布25目录第一章手册概述3（一）、目的3（二）、适用范围3（三）、主要内容：3（四）、参考依据：3第二章水电厂生产准备的指导思想、原则与职责3（一）、指导思想3（二）、基本原则：3（三）、电厂（筹建处）与关联部门生产准备职责4第三章水电厂生产准备工作内容及工作要求6（一）、生产准备工作内容：6（二）、生产准备工作要求：8第四章水电厂生产准备的组织机构及人员配置9（一）、机构及岗位设置9（二）、部门职责11第五章水电厂

2、生产管理准备实施要点12（一）、水电厂筹建与建设管理、监理、设计和施工等多个单位关系的定位12（二）、生产管理准备工作的实施重点13（三）、投产接机前一年应完成的生产管理准备工作13第六章水电厂生产技术准备15（一）、新投产电厂需要编制建立的生产技术规章制度15（二）、新投产电厂需要编制准备的记录表格15（三）、新投产电厂需要配置的仪器仪表、维护工具17第七章水电厂生产准备工作的评估2025第一章手册概述（一）、目的规范新建水电厂生产准备的各项基本工作事项与要求，进一步贯彻落实“建管结合”管理模式，确保基建与生产的平稳过渡。（二）、适用范围本手册适用单位于公司有

3、关部门、新（扩）水电厂、工程公司；适用时间段为从电厂（筹建处）组建生产运营准备机构起，到机组转入商业化运营为止。（三）、主要内容本手册包括水电厂生产准备：工作内容、工作要求、生产准备机构及岗位设置、制度目录准、仪器清单等，对水电厂生产管理准备的具体工作事项进行了阐述，并明确了水电厂生产准备工作评估项目及标准。（四）、参考依据1、《中国电力投资集团公司新建电厂生产运营准备工作管理制度》2、五凌电力有限责任公司《新（扩）建机组生产运营准备工作管理规定》2、五凌公司流域水电厂管理模式研究3、五凌公司水电厂工程建管结合模式第二章水电厂生产准备的指导思想、原则与职责（一）

4、、指导思想立足于新建电厂生产准备与项目建设推进同步，确保生产准备组织机构设置与岗位标准、安全生产机制与流程建设、生产物资与仪器设备、人员配备与素质提升等方面满足新投电厂生产准备的需要，确保电厂基建与生产的安全与顺利推进。（二）、基本原则1、电厂新（扩）建和生产准备相结合，电厂参与工程建设管理。2、坚持三个结合：25一是人员配备与机组安装投产运行需要相结合；二是全能培训与保证重点专业、重点设备、重点系统相结合；三是平稳接机与投产后的提高相结合。3、突出三个重点，即安全生产、管理提升和队伍建设。（三）、电厂（筹建处）与关联部门生产准备职责1、安全生产运营部是新（扩）

5、建水电机组生产运营准备工作的归口管理部门，火电事业部是新（扩）建火电机组生产运营准备工作的归口管理部门。1）负责制定新（扩）建机组生产运营准备工作管理规定。2）参与新（扩）建机组启动验收工作；负责组织、协调新（扩）建机组性能试验和生产运营准备的管理工作。3）负责组织、协调新（扩）建机组生产系统质量控制工作。4）负责审定电厂（筹建处）上报的生产运营准备工作大纲和工作计划。5）负责对电厂（筹建处）新（扩）建机组生产运营准备工作落实情况进行检查、指导和考核。6）负责组织新（扩）建机组移交生产前的质量评价工作。7）负责新(扩)建机组商业运营工作，主要包括电量（价）、热量

6、（价）、《并网协议》、《电力业务许可证》、《购售电合同》等。8）负责新（扩）建电厂水库调度准备工作。2、工程部是新（扩）建水电机组工程建设管理工作的归口管理部门，火电事业部是新（扩）建火电机组工程建设管理工作的归口管理部门。1）负责制定新（扩）建机组工程建设管理工作规定。2）参与新（扩）建机组性能试验工作；负责新（扩）建机组工程建设、启动和达标投产的管理工作。3）负责审定电厂（筹建处）上报的工程建设计划。4）负责在机组启动前成立启动验收委员会，明确职责，按规定开展工作。3、人力资源部门1）负责制定新（扩）建电厂（筹建处）关键岗位标准。2）负责指导和监督电厂（筹建

7、处）生产准备组织机构设置及人员配备工作。3）负责新（扩）建电厂（筹建处）岗位招聘工作。4）负责指导和监督电厂（筹建处）人员培训工作。4、工程公司：负责新（扩）建水电厂大坝观测、水情测报准备工作。5、电厂（筹建处）：251）全面负责新（扩）建机组工程建设管理和生产运营准备工作。2）负责新（扩）建机组并网安全性评价工作。3）负责编制电厂（筹建处）生产运营准备工作大纲，上报公司审批后组织实施。4)负责建立和完善生产运营准备组织机构，配备生产准备运营管理人员和生产人员。5)负责编制新（扩）建机组生产运营准备工作有关规章制度。6)负责电厂（筹建处）生产人员培训、考核、定岗

8、工作。7)负责组织编制设