个人素质培养

个人素质培养

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1、航线维修室优秀员工标准以春秋航空公司的目标“让更多的普通大众坐得起飞机”为个人事业上的奋斗目标;信守“创新思维、团队精神、科技手段、高尚人品”的企业文化;遵循“与其乞求上帝,不如莫负游客;与其追求利润,不如莫负员工”的企业准则;遵守"微笑(smile)、真诚(sincere)、优质服务(service)"的服务理念;干部的行为准则:管理是服务,干部是仆人;干部要吃苦、吃亏;“没有困难,要我们春秋人干什么”的处世原则。航线维修人员的行为准则:1、品质等于人品,安全就是生命;2、不要急,但要快;3、为自己工作,对自己负责

2、;4、降低成本不是做不到。只是没想到;5、个人的成就建立在团队的业绩之上;6、团队协作不是成员的自我牺牲,而是发挥成员的各自优势;7、只有懂得为什么,才能保证细节做到完美;8、可以越级检查,不能越级管理;可以越级申诉,不能越级报告;1、只有不停的学习,才能做的更好;2、最重要的是对待工作的态度。优秀员工的模型:1.勇于承担责任;2.优秀的团队协作能力;3.主动遵守公司规章及工作规则;4.忠诚敬业的职业品质;5.对工作充满热情;6.娴熟的专业工作技能;7.坚决贯彻低成本理念;8.在工作中不断学习创新;9.卓越的时间管理

3、能力;10.与公司共同发展。附件:相关事例一、勇于承担责任;“对工作负责就是对自己负责”(一)、要点描述:1、本职意识:对于职责范围内的本职工作保时保质、认真负责;2、保密意识:保守公司商业机密等相关秘密;3、节约意识:节约生产材料、办公用品、设备等,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源;a)主动发现问题;b)广泛探讨问题;c)深入分析问题;d)灵活应对问题;e)自觉揭示问题。4、问题意识:未雨绸缪,善于发现问题所在,尽力解决问题,不推脱责任,并能够对问题进行总结,避免重复出现;5、挑战意识:拒绝

4、畏难情绪,“没有困难,要我们春秋人做什么”;6、大局意识:视自己为公司的主人,从各方面对公司运作负责,为公司发展和公司建设出谋划策。a)了解公司目标、经营方针和理念、企业文化、公司历史等;b)学习企业运作原理和相关管理的方式方法;c)公私分明,提高工作效率;d)维护公司利益和荣誉。(二)、关键行为:1、服从工作安排;2、发现问题并主动解决问题;3、维护公司形象;4、为公司进言献策;5、不折不扣地执行任务;6、重视细节,不忽略小事;7、勇于挑战高难度的工作。二、优秀的团队协作能力;“团队精神就是核心竞争力”(一)、要点

5、描述:1、团队精神:顾全大局,相互协作,团队成员有统一的奋斗目标和价值观,能够自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献;2、人际关系:团队内部成员之间态度真诚,互相尊重、宽容,关系融洽;3、换位思考:能够推己及人,彼此站在对方的角度上思考问题;4、沟通意识:信息共享,责任分担,员工之间真诚地进行交流;5、互助精神:相互服务,提供帮助,为达到共同的目标努力;6、参与意识:积极主动地参与公司管理、团队活动;7、风险共担意识:统一目标,共同承担风险。(二)、关键行为:1、以沟通化解矛盾;2、良性冲突;a)双方关心共同目标

6、的实现,而不是冲突的胜负;b)乐于了解对方的观点和意见;c)大家以争论问题为中心,而不是进行人身攻击;d)冲突中,注重互相交换情况。3、帮助同事,做“分外”工作;4、能够与不喜欢的人相处。a)学会容忍;b)在不能容忍时,让对方明白他对你的影响,自我检讨和自我反省;c)工作时远离这些人;d)把注意力放在工作上;e)寻找共同之处,加强沟通;f)尊重那些难以相处的人。三、主动遵守公司规章及工作规则;(一)、要点描述:1、规章制度:包括法律法规、各类公司手册、考勤制度、奖惩制度等;2、潜规则:一般是约定俗成的,没有明文规定;

7、3、工作流程:工作的标准程序和工作规范。(二)、关键行为:1、尊重规章制度;2、遵守基本工作纪律;3、运用职场游戏规则;4、如实做工作汇报。四、忠诚敬业的职业品质;(一)、要点描述:1、归属感:将自己看成公司的一分子,在公司中有一定的作用;2、认同感:认同企业文化公司制度,并愿意将其化为自身工作的行为准则;3、奉献精神:愿意为公司的发展贡献自身力量;4、使命感:将工作看成自己的使命,有义务帮助公司完成任务,帮助公司进行决策;5、执行意识:无条件的自觉执行上司安排的任务;以下是员工执行意识的影响因素:a)服从意识:一

8、切以工作为中心,服从上司安排;b)服务意识:能够为上司和其他同事提供服务,便于开展工作;c)责任意识:对待工作负有责任心,能够发现问题,提出工作优化方法等;d)进取意识:积极进取,将工作视为一种使命,在工作中争当先进;e)协作意识:有大局观念,能够和其他员工合同作战6、诚实守信:讲求信用,信守承诺,不自欺欺人;以下是员工诚实守信的表现:a)不欺

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