施工手册-110变电(5月21日修改)

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1、国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册110（66）千伏变电工程分册（2010版）国家电网公司二Ο一Ο年四月《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册》编审委员会主任：郑宝森副主任：黄强张贺郭日彩成卫孙竹森主要审查人员：谭利民吴云喜许子智苏朝晖张强徐志军易建山甘羽李明陈钢孙向东罗仲达杨森林朱汉伟齐鸣左罗丁志锋韩鹏凯孙红军张必胜陈晖主要编写人员：吴至复戴阳邵丽东丁道军徐军闵永有别召平邱爱林陆伟明金刚陈家盛 于天刚 沙宏明齐忠全高国鑫白靖涛范西荣邓语斌   王忠义   张元勇高士法吕建平王幸东苑丽娟戴荣中肖贵成晋毅程晓春

2、罗列赵宇郭艳凤编制说明《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》是在总结公司所属部分施工企业输变电工程施工项目部标准化工作经验，广泛征求各单位意见与建议，以国家、行业、国家电网公司有关规范、制度对施工管理要求为基础编制完成。手册编写体现了三个特点：一是全面总结了国网公司输变电工程施工项目部工作的成功经验；二是突出施工项目部紧密围绕业主和监理项目部的有关要求开展各项任务，强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。三是体现不同电压等级项目管理要求的差异性，

3、手册分330千伏及以上变电工程、330千伏及以上线路工程、220千伏变电工程、220千伏线路工程、110（66）千伏变电工程和110（66）千伏输电线路工程六个分册。手册主要内容包括三大方面：1．项目部设置与资源配置：规范了施工项目部组织关系、设置原则及配置；明确了施工项目部的基本规程、规范配置；完善了施工项目部的制度建设要求；规范了施工项目部管理职责、各岗位职责及人员培训要求。2．项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系工作要求：明确了施工项目部五个专业的工作内容与方法（工作模板编号）、工作流程和工作

4、标准三方面的具体要求。其中：工作内容与方法：明确了施工项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化工作模版的编号，附件中列出了施工项目部标准化工作模板的清单；工作流程：明确了施工项目部各专业工作的总体流程和各单项业务的工作流程；工作标准：主要标注了施工项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规程、规定；3．评价机制：制定了网省公司、建设管理单位（业主项目部）或施工单位对施工项目部的评价办法、评价标准和考核办法。本分册中工作标准代码的命名规则：“1”代表施工项目管理部分；“2”代表施工安全管理部分；“3”

5、代表施工质量管理部分；“4”代表施工造价管理部分；“5”代表施工技术管理部分；“A”代表国网公司文件；“B”代表行业文件；“C”代表网省公司文件；“D”代表施工企业文件。工作模板代码的命名规则：“SXMB”代表“施工项目管理”模板变电部分；“SAQB”代表“施工安全管理”模板变电部分；“SZLB”代表“施工质量管理”模板变电部分；“SZJB”代表“施工造价管理”模板变电部分；“SJSB”代表“施工技术管理”模板变电部分。本分册适用范围：国家电网公司系统内新建110（66）千伏变电工程，其它技改、扩建项目可参照执行。本分册的第一章“

6、施工项目部的设置”由江苏省送变电公司编写；第二章“项目管理”由上海送变电工程公司编写；第三章“安全管理”由辽宁电力送变电工程公司编写；第四章“质量管理”由陕西送变电工程公司编写；第五章“造价管理”由山西省送变电工程公司编写；第六章“技术管理”由河南送变电建设公司编写；第七章“评价机制”由北京电力工程公司编写；最终由江苏省送变电公司完成统稿。为了更好地贯彻落实国家电网公司有关制度要求，更方便施工项目部的操作使用，国家电网公司将定期对手册进行滚动修编。编写组2010年4月目录一、施工项目部设置1（一）管理组织关系1（二）设置原则1（三

7、）资源配置1（四）施工管理制度建设3（五）管理职责4（六）人员培训8二、项目管理9（一）工作内容与方法9（二）工作流程11（三）工作标准21三、安全管理23（一）工作内容与方法23（二）工作流程27（三）工作标准34四、质量管理36（一）工作内容与方法36（二）工作流程38（三）工作标准44五、造价管理47（一）工作内容与方法47（二）工作流程49（三）工作标准56六、技术管理57（一）工作内容与方法57（二）工作流程59（三）工作标准64七．评价机制66（一）评价方法66（二）评价标准66（三）考核办法66有关术语82附录1．施

8、工项目部基本规范和标准的配置表86附录2：施工项目部标准化工作模板90一、施工项目部设置（一）管理组织关系施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构