商业地产项目招商工作管理手册_secret

商业地产项目招商工作管理手册_secret

ID:40765177

大小:166.00 KB

页数:18页

时间:2019-08-07

商业地产项目招商工作管理手册_secret_第1页
商业地产项目招商工作管理手册_secret_第2页
商业地产项目招商工作管理手册_secret_第3页
商业地产项目招商工作管理手册_secret_第4页
商业地产项目招商工作管理手册_secret_第5页
资源描述:

《商业地产项目招商工作管理手册_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、**实业投资有限公司招商工作管理手册招商工作管理手册第17页共17页**实业投资有限公司招商工作管理手册前言打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出

2、现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。招商人员应同心协力,为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员!**国际招商部2007年2月1日第17页共17页**实业投资有限公司招商工作管理手册目录前言…………………………………………

3、………………………………………………………………1-1目录…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3二、岗位职责…………………………………………………………………………………………………3-5第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度……………………………………………………………………………………………5-6二、日常工作要求…………………………

4、…………………………………………………………………6-7三、培训管理制度……………………………………………………………………………………………8-8四、招商费用管理制度………………………………………………………………………………………8-8五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9六、仪容仪表基本要求……………………………………………………………………………………9-13七、辞职规定………………………………………………………………………………………………1

5、4-14第三章招商流程及奖罚方案一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………14-14二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………14-15三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………15-15第四章招商政策及区域规划一、招商政策……………………………………………………………………………………

6、…………16-16二、区域规划………………………………………………………………………………………………16-16第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………17-17二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………17-17附表第17页共17页**实业投资有限公司招商工作管理手册第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图招商总监招商经理招商文员招商组长招商组长招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表招商代表

7、招商代表招商组长招商代表招商代表二、岗位职责一)招商代表工作职责:1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等);3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件;5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理;7、整理招商资料,确保资料整齐完整;8、负责接待每天的到访客户;9、负责接听每天客户咨询的来电;第17页共17

8、页**实业投资有限公司招商工作管理手册10、负责登记每天的客户资料;11、负责办理已成交客户合同的签定;12、负责向主管汇报每天客户的情况;13、负责跟进有希望但尚未成交之客户;14、积极参与公司"两会"并提出招商一线中出现的问题和建议。二)招商主管工作职责:1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;3、保持与招商经理之间的联络和传达工作;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。