公司与项目经理安全生产协议

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1、江苏金建建设集团有限公司安全生产文明施工责任状为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实建筑施工安全检查标准，强化行业职工安全生产责任目标，建立健全安全生产文明施工，激励和约束机制，全面落实项目部施工安全生产责任目标，努力控制和减少各类伤亡事故的发生.公司与各项目负责人（班组）签定金建和园三期安全生产文明施工目标责任书。一．目标责任：1.安全达标100%.伤亡控制：死亡为零.文明施工：优秀.无重大设备事故.无重大火灾事故。2.项目部要实施安全目标管理，制定伤亡事故控制目标.安全达标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段

2、：基础.主体.屋面.等目标并将责任进行分解，依据不同阶段不同责任人和不同的安全目标进行考核。二.保证措施：1.加强领导、健全安全机构、作好分部.分项工程安全技术交底、班组安全技术交底、项目部安全实行日检、做好日检记录、对查出的隐患要做到定人、定时、定措施进行整改。2.项目部对新进场的工人必须进行上岗前的安全三级教育.要使工人掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的能力”。3.施工班组每天班前安全教育应由班组长或班组安全员主持。活动内容是：一.学习作业安全交底的内容.措施。二.了解将进行作业环节和危险性。三.熟悉操作规程。四.检查劳保用品是否完

3、好并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员作记录。不能以布置生产工作代替安全活动内容。4.参加施工地特殊工种必须持有效证件上岗（严禁无证上岗操作）如发现无证操作按公司安全管理条例重罚。5.对临时用电、大型机械、脚手架每层搭设等...必须经安全科、监理、租赁单位验收合格后方可使用。（未验收或验收不合格地擅自使用一切后果自负）6.班组应对自己的材料堆放要做到整齐清洁，堆放有序、严格管理各工种做到“落手清”“日日清”定人、定时清扫施工便道，确保施工便道无任何扬尘和垃圾。7.严禁高空抛洒建筑垃圾。8.消防安全人人有责，项目部与班组共同管理，现场项目经理

4、为总包方项目消防安全第一责任人，班组负责人为班组消防安全第一负责人，项目部协助管理监督，班组必须服从公司的消防安全管理。9.本协议一式两份签字生效。江苏金建建设集团有限公司项目负责人年月日