Sony的成败史

《Sony的成败史》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、SONY公司发展史及业务现状索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。企业总部位于日本东京，为横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘，其前身是“东京通信工业株式会社”。企业历史发展1、战后初期（1945年）1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资

2、金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。2、快速成长（1970年）Betamax落败1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Be

3、tamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。随身听1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pressman）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在19

4、92年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。3、发展壮大（1989年）收购哥伦比亚电影索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（ColumbiaBroadcastingSystem，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，SonyPictureEntertainment）的旗下子公司。PlayStation索尼PSP由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发

5、超级任天堂用CD-ROM主机。1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStationPortable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation3（PS3），2011年12月17日推出PlayStationVita（PSVITA）。2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。至2012年3月31日止，PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台，其中PS为1亿425万台，PS2为1亿5580万台，PSP为7630万台，PS

6、3为6485万台，PlayStation成为继Walkman后，全球最为成功的产品。4、面临危机(2003年)世界第一台随身听产品：SonyTPS-L2PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位。5、中期（2006年）在2006年国际消费电子展上，索尼公司

7、公布娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位SONY公司2015发展要求业务运营主要策略：　　l业务运营中注重赢利能力，而非追求业务体量。　　l在业务运营中赋予各类业务更多自主权，并注重股东收益　　l以更宽广的业务组合视角，清晰定位各类业务　　基于各个业务的具体特点和市场竞争状况，索尼根据公司整体业务组合，将各类业务细分