风险管理对于项目建设的有限管控

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1、致：中国水电集团中南勘测设计院风险管理及保险的建议二零壹零年十月二十五日目　录第一部分风险管理第二部分风险管理思路第三部分工程项目的主要险种第四部分如何选择保险供应商第五部分我们的服务第一部分风险管理风险管理风险管理的定义在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。风险管理的发展风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起源于美国，在1930年代，由于受到1929－1933年的世界性经济危机的影响，美国约有40％左右的银行和企业破产，经济倒退了约20年。美国企业为应对经营上的危机，许多大中型

2、企业都在内部设立了保险管理部门，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。1938年以后，美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步积累了丰富的经验。1950年代风险管理发展成为一门学科，风险管理一词才形成。1980年，一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，我们国内才开始注意研究这个学科。风险管理风险管理方法（一）事先预防采取各种措施预防，避免可能发生的风险（二）事后补救Ａ．自留：企业自己进行风险管理，当损失发生时自己承担风险。ＢＰ（英国石油公司）采用，基本方法是日常营运中提

3、留风险准备金。优点：减少理赔流程，增强企业风险管理意识。缺点：对企业的风险管理水平要求很高，当巨额损失发生时没办法承受。Ｂ．“混合”模式：设定自己承担风险的范围，超过部分进行风险转移。优点：风险管理成本低，缺点是日常一些损失自己处理。Ｃ．风险转移：主要是保险方式，通过固定的财务支出转移不固定的风险。优点：风险管理责任简单，大部分风险可以转移。缺点：保险市场提供的方案繁杂，理赔流程复杂（举证责任要求）。第二部分风险管理思路风险管理思路No.风险影响被解决？是/否其它风险降低方法/备注频率严重性否否/其它保险1违

4、约1a合资伙伴的投资低高X母公司担保1b购电人低高X取消合同中止合同罚款1c承包商/分包商违约低高X保函母公司担保1d供应商违约低高X保函母公司担保为了方便中南勘测设计研究院了解工程项目的风险管理的细节，我们选择了一个包含建筑和安装工程在内的电站项目加以分析。其中列明了主要会遇到的风险以及解决方案。No.风险影响被解决？是/否其它风险降低方法/备注频率严重性否否/其它保险2偿付能力不足2a承包商/分包商低高X母公司担保2b购电人低高X母公司担保3建设工程延期低3a承包商/分包商过失低高X签定固定价格合同或由承

5、包商/分包商交纳罚金3b工地条件低高X转移给承包商/分包商3c法律条款变化影响合同低高X政治风险只保障境外伙伴的利益风险管理思路风险管理思路No风险影响被解决？是/否其它风险降低方法/备注频率严重性否否/其它保险4对工程的实施过程中低4a原料，施工工具，机器设备运输过程中的风险低高运输保险4b地震、雷雨、洪水、地陷和其它自然灾害低高建工保险4c施工工程中员工的意外低高员工保险4d施工工程中第三方的损失低中等建工保险4e设计缺陷低高设计师责任保险批单第三部分工程项目的主要险种工程项目的主要险种热试车冷试车财产险

6、,利损险,第三者责任险等.机损险,机损利损险等.03建筑、安装期FCV最终合同价值0102保证期建安工险，附加预期利损险完工签发交付使用证书PAC热试车冷试车运输,水险财产险,利损险,第三者责任险等.机损险,机损利损险等.03建筑、安装期FCV最终合同价值0102保证期建安工险，附加预期利损险完工签发交付使用证书PAC时间$工程项目的主要险种建筑（安装）工程保险定义建筑工程保险是指保障工程建设期间对建筑，土木工程等物质损失的保险安装工程保险是指安装工程建设期间对机械，电器，化工设备等在安装过中损失的保险。建筑

7、（安装）工程保险的特点1、保险标的的特殊性（其标的是从无到有）2、承保风险的综合性（包含财产，机损，责任等险种的风）3、被保险人的广泛性（业主/承包商/技术顾问/监理等关系）4、保险期限的不确定性（保险期限与工期及实际工期有关）5、保险金额的变动性（是一种上升的变化）工程项目的主要险种建筑（安装）工程一切险主要保险责任物质损失部分保险责任：在保险期限内，在列明的工地范围内，保险财产因除外责任以外的任何自然灾害和意外事故造成的物质损坏或灭失。第三者责任部分保险责任：在保险期限内，因发生与保单所承保工程直接相关的

8、意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失。工程项目的主要险种建筑（安装）工程一切险主要除外保险责任总除外责任（一）战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变；（二）行政行为或司法行为；（三）罢工、暴动、民众骚乱；（四）被保险人及其代表的故意行为或重大过失行为；（五）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射、核爆炸、核污染及其他放射性污染；（六）大气污染、土地污染、