风险的控制技术1

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1、第六章风险的控制技术前言第一节风险规避第二节损失控制第三节非保险转移第四节保险7/23/20211前言一、风险控制在风险管理中的位置风险识别控制型融资型(财务型)风险衡量与评估风险控制风险决策7/23/20212二、风险控制的定义风险控制:指在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的风险因素积极采取控制技术,以消除风险因素或降低风险因素的危险性。7/23/20213三、风险控制的一般原则1、提高人员素质2、安全管理3、风险处理技术措施四、风险控制的常见手段1、风险避免2、损失控制3、非保险转移—控制型4、隔离7/23/20214五、风险控制的目标控制风险源减少风险因素减轻风险损失7/2

2、3/20215第一节风险规避风险控制技术风险规避损失控制风险转移非保险转移保险转移7/23/20216一、风险规避的方式风险规避——风险管理者主动采取措施放弃原先承担的风险或者完全拒绝承担风险的行为方式。风险规避的方式完全拒绝风险主动放弃7/23/20217二、风险规避适用的情形发生频率和损失程度较大的特大风险;损失频率不大,损失程度严重无法得到补偿的风险;风险管理成本超过预期收益的风险;7/23/20218三、风险规避的优势与劣势可以避免损失的发生;风险规避能适当减少风险事故的发生,降低风险损失;风险规避导致风险收益的减少;已经存在的风险无法规避;规避某种风险可能产生新的风险;7/23/

3、20219第二节损失控制一、损失控制的概念与特点——风险管理者有意识的采取行动防止或减少灾害事故的发生及其造成的经济和社会损失。损失控制防止、减少损失发生降低损失程度7/23/202110二、损失控制与风险规避的异同共同点-以处理风险单位本身为对象,并未转移风险。不同点-风险态度不同损失控制-主动积极;风险规避-被动消极;7/23/202111三、损失控制的类型(一)按目的划分损失预防-降低发生频率损失抑制-减少损失程度7/23/202112(二)按损失控制措施划分1、工程物理法-检修工程、机器设备与装置,营造安全环境。2、人们行为法-规范行为,预防和减少人为因素造成的风险事故;3、规章制

4、度法7/23/2021131、工程物理法的主要措施预防风险因素的产生减少已存在的风险因素抑制或防止已存在风险因素的能量释放提高风险因素和风险单位的时空分散程度建立风险隔离带改变风险因素的基本性质加强风险抵抗能力建立风险应急方案及时修复被损害风险单位7/23/2021142、人们行为法的主要措施安全法制教育安全技能的持续培训安全态度的持续教育3、规章制度法——依据国家制定的相关规章制度,要求风险管理单位在国家规章制度的范围内进行经济活动和社会活动,预防风险事故的发生。7/23/202115(三)按损失控制执行时间划分损前控制损时控制损后控制7/23/202116四、损失预防(一)损失预防理论

5、1、多米诺骨牌理论-1959,海因里希(美)2、能量释放理论-1970,哈顿(美)7/23/2021171、多米诺骨牌理论(1)多米诺骨牌理论主要内容各种人为的风险因素或物质风险因素构成一个完整顺序引致事故的发生人的不安行为是大多数残疾性事故发生的主因引致事故发生的事件是可以预防的探寻不安全行为的原因可以为风险管理者选择合适的控制措施提供依据7/23/202118控制措施通常包括:技术措施、说服措施、人事安排、加强纪律领导人和管理部门具有加强风险控制的最好条件管理者是控制风险的关键人物组织机构按有利生产的顺利进行7/23/202119(2)多米诺骨牌理论认为导致伤害事故的五大风险因素:遗传

6、和环境个人过失不安全行为事故伤害7/23/2021202、能量释放理论——大多数风险事故的产生是由于能量的突然释放,究其根源来自以下因素:管理因素:与安全有关的管理目标;人员录用方法;安全标准等;人的因素:动机、能力、知识、训练、风险意识、对分配任务的态度、体力和智力;环境因素:工作环境中的温度、湿度、通风、和照明等;机械因素:机器的安全性等;7/23/202121五、损失抑制的方法(一)分散风险—减少风险单位大小,减少损失程度;—增加了风险单位数目,提高了风险事故发生的概率;(二)备份风险单位—重复设置风险单位或风险单位的一部分,在风险事故发生时,启用备份风险单位;—减少一次风险事故发生

7、的损失,减少损失发生的概率;7/23/202122(三)分散分险和备份风险单位的关系—减少直接损失来降低损失程度;—减少间接损失来降低损失程度;7/23/202123六、损失控制的成本和收益分析风险控制成本收益分析所要解决的一个问题是确定经济上的可行性。损失控制措施的选取都必须进行损失控制成本与损失控制潜在收益的比较分析。如果潜在收益大于或等于损失控制成本,则经济单位可采用这种风险控制措施。7/23/202124(一)损

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