级建造师建设工程项目管理高分突破

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1、建设工程项目管理——高分突破主讲老师：戚振强1Z206030合同计价方式建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。1Z206031单价合同的运用当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（UnitPriceContract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。由于单价合同允许随

2、工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。另外，在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于

3、工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。1Z206032总价合同的运用一、总价合同的含义所谓总价合同（LumpSumContract），是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。二、固定总价合同采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔

4、较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。固定总价合同适用于以下情况：1．工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；2．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；3．工程结构和技术简单，风险小；4．投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。三、变动总价合

5、同变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一99--0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：1．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2．工程造价管理部门公布的价格调整；3．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；4．双方约定的其他因素。四、总价合同的特点和应用总价合同的特点是：1．发包单位可以在报价竞争状态下

6、确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；2．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；3．评标时易于迅速确定最低报价的投标人；4．在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；5．发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；6．必须完整而明确地规定承包人的工作；7．必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。1Z206033成本加酬金合同的运用一、成本加酬金合同的含义成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，

7、工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。二、成本加酬金合同的特点和适用条件成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立

8、情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有许多种形式，主要如下。（一）成本加固定费用合同（