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1、IE部分第2章運轉分析第二章運轉分析1.運轉分析的概要什麼是運轉分析?J經過1天或者長時間觀測,通過分析生產內容和非非生產內容,設定生產力提高和標準時間時,設定合理的餘率為目的的,觀測分析的手法。運轉分析的方法種類觀測方法目的優點缺點連續觀測法用碼錶長時間觀測運轉情況選定少數作業者(機器),詳細測算所發生的工作時間詳細的分析結果-需要觀測者的很多努力-不能一次觀測到很多觀測物件瞬間觀測法瞬間用眼多次觀測選定多數作業者(機器),詳細測算所發生的工作時間-一次觀測很多觀測對象-觀測者可以同時進行其他工作-因觀測只限於是表面化,詳細分析有
2、困難※其他方法:-依據作業報表及資料的方法;-VTR.根據運轉系統分析。表I2—1運轉分析的目的(1)通過對生產內容和非生產內容的分析,改善生產系統。(2)去除或減少無論是作業者還是機器的等待等非生產因素,保證按計劃生產。(3)為設定(改定)標準時間,計算合理的餘率。什麼是附加價值?J所謂附加價值是指企業從生產活動中創造出新的價值;一般來講附加價值是從銷售額中減去外部購入的價值。J工序中的附加價值是材料變形的瞬間開始就可以看作是創造附加價值的瞬間;衝壓工序中,衝壓變形的瞬間就是附加價值生成的瞬間,衝壓前的搬運、材料的放置等看作是沒有
3、附加價值的活動。-23-IE部分第2章運轉分析2.運轉分析中的作業分類J運轉最重要的目的是創造附加價值;為了分析運轉情況對下面作業分成有附加價值的作業和沒有附加價值的作業是很重要的。區分大分類中分類項目(事例)運轉主作業主體作業切削加工,加工,鋁焊,組裝,插入零件輔助作業檢查,包裝,材料的粘貼及剝離,工件尺寸檢測,引線切割作業準備圖紙取放,零件整理,工器具取放,機種交換非運轉作業空閒工具研削,機器加油,廢料處理,不定期材料搬運時間空閒清掃,起重機閒置,產品等待,教育,QC疲勞空閒個人休息,規定休息,重物搬運生理空閒上廁所,閒談,喝水
4、,擦汗非作業機器故障,停電,計畫等待,材料短缺,作業時間未遵守表I2—2作業的分類準備作業作業主作業直接材料,部品的變形,變質等,直接投入創造出附加價值的作業主體作業輔助主體作業,雖然每個迴圈都發生,但是,是間接投入的作業輔助作業為主作業(準備,收尾,搬運)而進行作業,每一個或者幾個迴圈定期發生一次的作業準備作業作業空閒的分類雖然是必要的作業要素,但不規則,是偶然發生的要素(主要原因是:機器,工具,材料等物質性要素)作業空閒主要與作業本身無關以管理為目的所發生延遲時間空閒主要是為了滿足人的生理要求發生的要素生理空閒指為了恢復在惡劣的
5、作業環境造成的疲勞而發生延遲要素,因無法在其他時間恢復疲勞,造成作業量下降疲勞空閒非作業有因管理職責任的非作業和作業者責任的非作業兩種非作業-23-IE部分第2章運轉分析圖I2—1J為了分析運轉損失,有必要注意生產現場投入的工時是在進行什麼工作;在生產現場給作業分類的話,可以分成如下幾類:主體作業主作業輔助作業正規作業準備前後作業作業時間疲勞空閒人性空閒生理空閒非正規作業作業空閒非人性空閒現場空閒圖I2—2資訊收集的要領J假如你認為有必要收集資訊的話,首先,看一下你自己的工作方式,擔任了新的工作,首先有必要準備情報目錄,然後再次對此
6、目錄進行“必要的”情報和“沒有也沒什麼問題的”的情報分類。J然後,把此目錄給與業務有關的人員看,聽一聽意見,最後,必要的資訊目錄完成後,在最短的時間內制訂資訊收集計畫並進行資訊收集工作。-23-IE部分第2章運轉分析3.工作抽樣的概要什麼是工作抽樣?J所謂工作抽樣就是指對人或者機器的運轉狀態及種類等進行瞬間觀測,對此結果進行整理、匯總,應用觀測項目的時間構成比率、運轉率(或者非運轉率)、統計學對抽樣的理論進行調查分析的方法。資料分析設備運轉作業日報運轉分析分析連續運轉觀測分析分析瞬間運轉分析連續運轉工作抽樣作業日報期間,物件分析期間
7、,物件分析VTR,連續檢測儀【運轉分析的種類和工作抽樣】圖I2—3工作抽樣的用途(1)把握設備或者人的運轉內容。①掌握餘力;②瞭解是否進行作業的合併和分割;③判斷是否增加作業者或增設設備;④掌握作業流向是否平衡。(2)作為設定標準時間的基礎資料特別是對個別不規則的大的作業有效。(3)作為決定作業空閒率的基礎資料-23-IE部分第2章運轉分析根據標準時間的設定方法,即使只能計算出淨作業時間,也因發生不規律,種類繁多,多樣化,很難計算出各個時間值的空閒率,而工作抽樣是計算這些的一個很有效的方法。4.工作抽樣的理論意義工作抽樣的理論(1)
8、工作抽樣是以概率的統計方法為基礎。(2)工作抽樣時,樣品的數量多的話,樣品特性的分佈曲線與收集單位的分佈曲線幾乎差不多一致。還有考慮到經濟性和可信性,規定抽樣樣數量是很重要的,對各作業要素的提取機會要均等是合理的。統計的基礎理論(1)
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