中湾智地防汛工作汇报

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1、中湾智地防汛工作汇报一、明确组织、落实责任1、组成公司防汛指挥小组和项目防汛应急小组组长：总经理王劲松副组长：副总经理王振海组员：各项目经理、公司各部门经理2、实行项目经理防汛责任制，在防汛上做到“六个清楚”防汛物资摆放位置清楚，防汛预案执行程序清楚雨污水排放口位置清楚，市政管井排泄方向清楚防水防潮重点部位清楚，积水漏雨簿弱区域清楚3、实行项目24小时防汛值班和保安员备勤制度各项目由主管级以上人员轮流担任值班经理，负责夜间和双休日值班，负责防汛及其他突发事件的协调处理；保安人员雨天全部备勤，执行外出请销假。4、划分日常检查和应急抢险责任区和责任人将雨污水出口、管井、门厅、连

2、接地下的通道等分区定人、定责，便于日常检查和应急快速处理。二、全面检查、重点防范围绕“三防”，组织各项目对物业管理区域的楼宇、道路、车场以及防水、排水设备设施全面检查，对重点区域、薄弱环节加强防范。1、防堵塞：各项目对雨污水出口、污水井、化粪池、排水管道等进行全面检查、清理、疏通。做到数量准、状况清、位置熟。新主楼检查雨污水排放入口119处、清淘污水井51个、化粪池9个；大运村公寓检查雨污水排放入口13处、清淘污水井8个（化粪池由燕侨负责）。2、防渗漏：各项目对楼顶屋面、外墙外窗、首层门厅、地下入口、室内外连接管道、变配电设备机房等区域进行防积水、防渗漏、防回灌的检查和处理

3、。3、防雷电：各项目在雨季到来之前进行避雷检测（主要检测点：配电室、电梯机房、中控室、楼顶雷网等，新主楼4月、大运村5月完成）；绝缘工具检验（主要有：绝缘靴、绝缘手套、高压验电器，新主楼、大运村3月已完成）。三、储备物资、演练预案1、补充防汛抢险物资工具，定数定位定看护人员新主楼新购、替换破损沙袋200条，全楼共计配备868条，分别码放在地下车库出入口附近、B/D/F座3层和6层管井内；大运村公寓补充备置沙袋280个，主要码放在各楼的坡道及保安中控室附近，便于快速搬运挡水。新主楼配置0.75KW潜水泵3台、大运村配置1.5KW2台；两个项目还配置了雨衣、雨鞋、强光手电、架车

4、、雨篦子、铁钩子、提示牌等工具。2、添加抽水设备，增强排水能力新主楼配备抽水机1.5KW4台。3、制订防汛等应急预案并组织现场演练各项目都结合实际制定了《防汛抢险应急预案》、《临时停电应急预案》、《楼内跑水处置预案》。新主楼在5月下旬组织全员学习防汛预案的处理流程，保安部实施了大雨水浸地库的模拟实战演练；大运村公寓6月初组织内部员工和外包人员进行了堵水、排水演练。四、加强督导、持续不懈1、各项目平时每周一次、中到大雨每天一次向公司报告防汛情况。发生楼内灌水、跑水时15分钟内向公司报告。2、公司每月对项目的防汛情况进行检查、通报，发现问题督促整改。北京中湾智地物业管理有限公司

5、2011年6月