监理例会程序Microsoft Word 文档

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1、国网能源宝清朝阳露天煤矿工程/监理例会监理工作通知单签发人；王文远为了发挥监理例会作用，履约监理工作的服务性，加强质量、投资、进度控制及安全、文明施工管理，与参建各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，制定以下监理例会制度。一、会议地点：甲方现场会议室会议时间：每周五下午2点；参加人员：建设单位；与建设工程相关的露天矿部门主管领导及专业专工监理单位：项目总监及有关监理工程师施工单位：项目经理（合同规定或有授权书或经建设单位认可的）、技术负责人及有关专业人员设计单位；根据会议议题的需要邀请设计单

2、位参加二、例会制度1、参加例会人员准时进入会场迟到每10分钟考核人民币200元。2、施工单位项目经理及技术负责人正常理由不参加会议，必须由具有权威的工地负责人参加。项目经理、技术负责人、具有权威的工地负责人都不参加会议且没有特殊情况，将对该项目施工单位进行考核人民币1000元，对附表1的内容要体现工程的真实情节及情况，每次例会前报送给相关人员，不编写及不报送的考核人民币500元。3、考核数额在当期监理例会纪要中明示，监理单位针对考核单位下达考核通知单，直接送达露天矿主管部门，由露天矿主管部门递交公司财务，在当月进度款中扣除

3、考核数额。4辽宁诚信建设监理有限责任公司国网能源宝清朝阳露天煤矿工程/监理例会三、施工单位向监理例会汇报的周报材料一式五份；1、矿建剥离施工单位分别向露天矿李矿长、主管矿建陈矿长、褚总工程师、总监理工程师发放各一份，自留一份。2、土建及设备安装施工单位分别向露天矿李矿长、主管土建张矿长、周总工程师、总监理工程师发放各一份，自留一份。3、电气设备施工队单位分别向露天矿李矿长、主管电气设备姜矿长、专业工程师、总监理工程师发放各一份，自留一份。四、施工单位向监理例会汇报的周报材料格式见附表1.五、监理例会程序见附表2.六、本制度

4、自2011年7月14日开始实施。七、本监理会议制度由辽宁诚信建设监理有限责任公司驻朝阳露天煤矿项目监理部整理编写，国网能源朝阳宝清露天矿主管领导批准。监理单位负责人；露天矿主管领导；2012年4月10日4辽宁诚信建设监理有限责任公司国网能源宝清朝阳露天煤矿工程/监理例会附表1ＸＸＸ标段ＸＸＸ单位工程周报年月日一、上次监理例会会议建设单位及监理单位提出的建议及要求落实情况，说明未完事项及其原因；二、工程进度情况；1、上周计划进度与实际完成情况比较完成情况；说明未完事项及其原因；2、下周施工进度计划安排（必须根据总进度计划编制

5、），按专业，部位详细编排；三、确定人力、设备投入情况和实现目标的措施；四、材料、构配件和设备供应情况及进场复试检验情况，存在问题及要求；五、确定下一阶段工程质量目标，工程的质量和技术方面的有关问题，本周建设单位及监理检查针对质量方面提出的问题落实整改完成情况；六、安全、文明施工情况；本周建设单位及监理检查针对安全、文明施工情况方面提出的问题及建议落实整改完成情况；七、要求建设单位及监理单位协调问题；八、设计变更方面及需要洽商的问题；九、工程款的核定及财务支付中的有关问题；十、内业资料报审情况；4辽宁诚信建设监理有限责任公司

6、国网能源宝清朝阳露天煤矿工程/监理例会附表2、监理例会程序1、矿建剥离施工单位，土建及安装工程施工单位，电气设备安装工程施工单位汇报上周汇报材料。2、总监及专业监理工程师根据上周监理巡视、监督检查情况；针对质量、投资、进度控制及安全、文明施工管理，合同履行中存在的各方面问题，提出建议和措施。提出下周主要控制点及隐患排查点。3、建设单位各专业专工分别就各专业工程提出建议和要求。4、矿建总工程师，土建总工程师对矿建剥离工程提出合理化建议和要求。5、露天矿副矿长对各参建单位提出建议和要求。6、安监部对各单位工程的安全、文明施工提

7、出建议和要求。7、其它部门提出建议和要求。8、露天矿矿长做会议总结，对各参建单位下达指令性要求和建议。2012年4月10日4辽宁诚信建设监理有限责任公司