三方物流合作网络建设

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1、四川众杰物流有限公司三方运营部文件名称三方运作部规范化建设文件编号：ZJWL/GF-04-2010版本/修订状态：制定中一、三方零担货物合作网络建设做三方必须要拥有一个良好的运输配送网络，而现实状况不容我们自建，那我们只通过合作的方式来建立一个四通八达、无所不至的运输配送网络来满足多变性和多样性的客户群体。l纵向合作意思是与只有一条线路的专线物流合作。因为他们只有一条线，公司会把全部精力投入管理里，他们往往会更加注重服务质量和价格，这样的专线厂家货源相对较少，更多的业务来自三方公司。A、风险防范：1、第一次合作时要调查

2、合作伙伴的信誉度，详细的了解其真实情况合注册地。2、审查对方的运作能力和运营状况。3、最好采取回单结算的方式。4、这样的公司实力不是很大，如贵重的货物必须保价运输。5、作好货物跟踪，完善客户服务，及时与收货方沟通。6、在运单上要注明到货时间或送达时间。B、建立一个专线物流的数据表（如下表）运输方向公司名电话负责人分公司地址分部查货电话运价（重/泡）成都地址　　　　　　　l横向合作四川众杰物流有限公司三方运营部文件名称三方运作部规范化建设文件编号：ZJWL/GF-04-2010版本/修订状态：制定中意思是与一个公司多条线

3、路的物流公司合作。因为这样我们在操作上可以更加方便，而且我们之间可以相互合作，因为我们也有多条线路，与其互补。风险防范：1、做好运输价格的隐藏性工作，2、对量大货物和利润率相对高的货物要相应的做出调整，尽量在多家专线走货。因为在发货之后，路途风险是不确定的，有发生损失的可能性，如一旦发生，跟随而来的除了理赔就是争抢客户。（长期合作专线除外）3、尽量在运单上作好理赔约定4、及时的与对方公司的工作人员联系，做好货物跟踪工作。5、尽量要求签回单。6、在运单上要注明到货时间或送达时间。一、整车货物运输车辆资源调配l在各大停车场

4、选定一家专业调车的信息部l与有大量车源信息的三方公司合作l加强公司自己的车辆合作数据库（如：会员车辆）l与公司下线保持良好的关系，如需异地调车的可以得到支援l及时的发布货源信息到各个停车场和物流中心。风险防范：在调配社会车辆的情况下尽量做到：“一专、三问、五查、两收取、勤追踪”1、在各个物流中心和停车场寻长专门四川众杰物流有限公司三方运营部文件名称三方运作部规范化建设文件编号：ZJWL/GF-04-2010版本/修订状态：制定中以调度车辆为主要业务的信息部。因为他们没有自己的货源，或只有很少的货源，所以他们要靠帮别人调

5、车来赚取信息费，所以在调车时，他们会很用心，很及时。1、三问（1）问厂家详细装货、卸货地、装车时间、方量/重量、所需车型（2）问清卸货地点能否保证车辆能顺利进出；（3）问清运费结算方式和时间，货物是否购买保险。2、五查（1）核查驾驶员的身份证与驾驶证编号是否吻合（2）核查行驶证的车驾号、发动机号是否志车辆吻合，有无改动迹象；（3）核查驾驶员家里电话，并通电寻问对方与驾驶员的真实关系；（4）核查车辆保险是否过期；（5）核查车辆内部条件是否达到此票货物的装载条件。3、两收取（1）在调配车辆时，在驾驶员有装货意愿时要先收取对

6、方证件；（2）在签合同前要先收取押金或信息费。5、勤追踪对在途车辆要每天进行追踪，及时了解车辆的行驶情况和货物安全情况，要求驾驶员每天打电话回公司/公司主动打电话给驾驶员。见议：公司业务较好时引进《管车宝》软件。作用：吸引大量驾驶员加入会员，在发货时我们可以手机定位了解车辆是否在成都，并通过短消息的方式发布货源信息。这样在车辆行驶中，我们可以准确的知道车辆的在途情况。