七公司节能降耗管理办法

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1、七公司节能降耗管理办法为了进一步推动创建节约型企业、节约型工地活动和提升节能降耗效能，促进企业健康、稳定、持续发展，特制定本管理办法。一、指导思想公司节能降耗管理的指导思想是：贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，以降低能耗、提高资源利用率为核心，强化全面节约意识，逐步形成节约型的增长方式和消费模式。认真学习贯彻中央、国务院关于建设节约型社会的精神，落实建设部和市有关建设领域资源节约的规定和要求。从提高能源资源利用率出发，以节能、节水、节材和环境保护为重点，促进施工全过程的能源资源节约和综合循环利用。建立节约管理机制，健全节约资源的各项管理制度，制

2、定施工节约方案，落实工作责任制，把节能降耗指标落实到具体事项和责任人。不断改进管理，创新节约办法，促进节能降耗。积极开展形式多样、群众性的创建节约型企业的宣传教育活动，普及节能知识，提高全员节能降耗的意识，尽好企业的社会责任，恪守企业道德规范，培养员工自觉执行法律法规和规范标准的习惯，形成节约光荣、浪费可耻的文明风尚。二、公司部门职责1、保卫部：建立节能降耗管理工作责任制；组织对项目部节能降耗工作的检查、考核，完成目标和指标。审核有关防火和防盗措施及参与管理。审核有关节水和生活节电措施，对节能设备（如节能灯、空调、节水龙头等）进行监控。负责对节能降耗各类数

3、据统计、收集，推进各项管理工作的实施。2、项目管理部：编制节能降耗管理计划及方案；指导、审核项目管理部节能降耗计划及方案；组织节能降耗管理的相关规范、标准的学习。推进建设部10项新技术应用，制订和完善有关新技术、新工艺、新设施、新材料的开发应用的方法，收集和整理相关法律、法规、规定。控制现场施工质量，落实质量保证措施，执行一次成优管理。审核有关节电方案及有关脚手、设备、材料的安全措施。对分包合同明确节能降耗相关内容和要求，督促现场进行交底，指导机械和设备的节能措施。负责相关培训和资质控制。3、材料设备部：制定节能目标，分解目标和各项指标，并进行专项资料收集

4、、统计、制表，对“节能降耗”相关工程实物材料和物资进行管理。4、办公室：负责节能降耗工作的宣传和教育培训工作；组织相关活动，对各种形式宣传先进做法（媒体、板报等），成果汇集。负责节能降耗工作的联络与沟通；指导项目管理部做好创建节约型工地的申报工作。推进节能降耗工作，评选先进、表彰评比。三、项目管理部职责1、项目经理：全面落实节能降耗各项管理工作，建立项目责任制，完成目标和指标。2、项目技术负责人：编制节能降耗方案，制定项目节能降耗技术措施，执行节能规范和标准。组织相关人员按节能降耗责任要求进行实施，并进行自查、讲评、改进。3、技术员、资料员：负责节能降耗各

5、类数据，统计和收集，负责工地节能降耗宣传和教育。四、管理措施一）节约能源a）项目部应使用新型安全电箱，施工区域用电应采用分域供电，既保证安全用电，又降低能耗。b）项目部全部使用节能灯，运用贴告示、巡查等形式宣传人离关灯节能要求。c）加强公务用车节油管理，降低公里耗油量，合理调度用车，统筹派车。采取措施建立车辆节油档案。d）加强食堂操作管理，采取措施节约液化气。2)节约资源a）办公、生活区厕所、洗碗处应采用节水龙头。有条件工地建立水网、设置沉淀池，循环水箱，循环用水，变废为宝。b）广泛推行纸张双面用，加强纸张发放管理，文件材料按需要采用双面印刷。c）制订材料

6、综合利用计划，采取多项措施，“建筑垃圾”循环利用，变废为宝，因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉和施工余料以及做好固体废弃物的回收利用。d）严格实施市建委有关规定，积极与业主沟通，推广节能型门窗、管材墙体材料和各类低耗能高效率产品。三）降低消耗a）施工坚持节约木材原则，异型结构尽可能采用定型钢模或用钢、塑、竹合成模板代替木模，采取措施，提高模板周转率，地下部分原则上禁止使用木模，（特殊情况专项审批）。b）大临设施采用拼装式，按相关规定，提高循环利用率，临时围墙尽可能用重复使用材料搭建，重复使用的材料达到70%。c）安全设施普遍推广装配工具式，现场隔离栏、电梯井、

7、楼梯扶手宜采用工具装配式，预留洞口临时盖板应设计插槽盖板。d）项目制订新技术方案，积极推广建设部确定的十项新技术，包括直螺纹钢筋连接技术、钢筋电渣压力焊技术、推广高效钢筋与预应力技术、整体提升脚手架技术等。五、实施与检查将管理规定、措施的实施按照创建节约型企业、节约型工地职责、职能分工分解到公司职能部门、项目部。a）项目施工节约专项方案评审评估制度；b）节能设备、装饰材料的评估、筛选、优化采购和日常管理制度；c）专用扶梯栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管处理制度；d）节约目标核算制度，做到开工前有预算，中途有核算，竣工有结算，使节约实效用数据说话。一）

8、定期检查创建节约型工地检查分为三个层次。一是项目管理部的经常性自查