下旧庄村“一村一品”发展规划

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1、下旧庄村“一村一品”发展规划下旧庄村距大通县8公里，常住人口450户，2093人，全村有劳动力1730人；总耕地面积2072亩，适合耕种马铃薯、小麦、大豆等耐旱农作物。2012年农民人均收入6853元。农牧业一直是下旧庄村发展的基础，也是农民脱贫致富的根本所在。发展一村一品，是市场经济条件下农村经济发展的战略，是实现农业产业化的必然选择，是主导产业开发的载体，是农民增收的主要来源，也是我村经济发展的主要抓手。根据上级有关政策，我们以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点,以主导产业为抓手，坚持产业优先、科技引领

2、、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针；坚持与新农村建设结合，与科技入户工程、农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合。推动产业结构发展转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。我们村之所以形成“一村一品”的特色主导产业，主要是持之以恒的抓温棚生产。当一个温棚被确定为主导产业后，就一定要一年接着一年抓，并且要向着“一村一品”的目标干，通过几年的艰苦努力，最终才能形成规模，形成特色，形成“一村一品”的产业格局。还要走民主决策的道路。村里的产业发展的各项事务，村党支部、村委会采取大家事，大家办的方法，广泛听取群众意见，实行民

3、主决策，尊重群众意愿，通过参观考察、示范带动，使老百姓真正从心底接受发展种养殖产业。村党支部、村委会为了使村民能够脱贫致富，多次有关部门汇报，邀请有关专家到村里调查研究，从而选准项目，制定发展计划。在工作上着重采取以下措施：（一）加强组织。成立由村委会主任为组长,其他干部为成员的发展一村一品工作小组，加强工作协调。（二）广泛宣传，制定方案。利用各类载体，广泛开展一村一品发展模式及典型经验的宣传。（三）坚持用一户带多户，用一片带动一个村的办法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不断提升产业水平，最终形成特色产品和产业集群。一村一品工作是一项社会工程，牵扯到方方面面，要以对党对人民高度负责的精神

4、，统一思想、明确责任、协调一致、齐抓共管，发挥整体合力，为全村经济发展和社会进步做出应有的贡献。我们的发展目标是：采取政策扶持，市场拉动，科技驱动，服务促动的方式，扩大产业规模，提高生产档次的质量，创出品牌，增加农民收入。经过几年的努力使全村村容村貌整洁、基础设施完善，农民文化生活较为丰富，医疗卫生条件大为改观。在今后的工作中，我们要不断强化基地建设，树立品牌，培育信誉，创新机制，从而打造出一个具有本地特色的优势产业和主导产业，真正走出一条山区农民稳定脱贫致富的道路。