【重磅】首次揭秘被查正部级高官何家成的成长史

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1、【重磅】首次揭秘被查正部级高官何家成的成长史【国企内参导言】10月11日傍晚，沉寂了20天的中纪委再度发力，前后相隔一分钟公布了两名省部级官员被查的消息。其中，国家行政学院常务副院长何家成（正部级）涉嫌严重违纪违法被查，被外界视为相当罕见。【国企内参正文】目前，尚没有明显线索显示，这位资历丰富的学者型官员被查的事由是在何岗位上及是何原因。在2009年到国家行政学院任职之前，何家成曾是名噪一时的经济学者和国有企业“一把手”。　　我们查询到的一篇写于十年前的旧文显示，何家成和国有企业有着解不开的渊源，他曾是南京一家国企的锅炉工人，后来又先后成为了国有企

2、业的“研究者”、“经营者”、“管理者”、“监督者”。　曾是八九十年代经济智囊现年58岁的何家成是今年继申维辰之后被查的第二名现任正部级官员，这位学者型官员更为人们所熟知的身份是，他曾是上世纪末期知名的经济学家，他对价格改革和国企问题的研究曾对当时的经济决策产生过影响。7在1984年影响深远的“莫干山会议上”，何家成曾和华生等人提出了“价格双轨制改革思路”，并最终被中央所采纳，进而对随后的改革进程产生了重大影响。两年后，何家成还凭借《微观经济基础的重新构造》一文获得当年的中国经济学最高奖——孙冶方经济科学奖。在国家行政学院的领导排名中，主持常务工作的

3、何家成位列第三，排在院长杨晶（中共中央书记处书记，国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长）和党委书记陈宝生之后。在媒体公开报道中，何家成的最后一次露面是于9月27日参加由国家行政学院等六单位共同主办的“2014年应急管理国际研讨会暨首届中国应急管理学会理论研讨会”，他当时提出，各国应加强合作应对突发事件。曾是国企锅炉工人网络上关于何家成的公开报道并不多。我们查询到一本出版于十年前的《往事并不如烟—走出经济学黄埔的20年》一书，记录了中国社科院研究生院经济系81级15人毕业后的人生历程，其中收录的《坚持学习坚持探索——记国有重点大型企业监事会主席何家

4、成》一文，则详细描述了何家成从毕业后到2004年的人生历程。作者岳华如是描述何家成的人生经历：毕业20年，何家成的工作岗位多次变换，围绕我国国有企业的改革与发展，他曾经专门从事过国有企业的研究工作，当过“研究者”；他也担任过大型国有企业的主要领导，是个“经营者”；随后，他成为国务院有关部局的领导，做过“管理者”；而现在（2004年）他是国有重点大型企业监事会主席，是个“监督者”。7据该文描述，何家成出生于南京，1978年，在一家制药厂当了四年工人，而且是锅炉工，后来考入南京大学经济系。“学习时间累计超过23年”上述文章描述了何家成在南京大学期间的表

5、现：“他以自己的刻苦、谦虚、乐于助人，加上学习成绩，赢得了老师、同学的喜爱和好评，作为中国第一家实行学分制改革的高校，南京大学规定，凡是修满学分、每科成绩优良的学生，即可提前毕业。而何家成则是这项改革的第一批受益者。老师的辛勤教育和自己的刻苦努力，使他提前完成学业，三年获得了学士学位。”“随后，何家成考入中国社科院，攻读宏观经济学硕士，导师为社会主义宏观经济理论的首创者戴园晨。何家成也成为我国改革开放后第一批‘本硕连读’的硕士研究生。经老师的介绍，他参加了国务院价格改革领导小组、中央农村政策研究室的课题调研。老师的严格要求，师兄弟的帮助，社会实践的

6、锻炼，加上自己的钻研，他获得了硕士学位，硕士毕业论文也获得了全国第一届中青年经济学论文奖。”在1984年，研究生院规定，“攻读在职博士学位，必须留在社科院工作”。他想攻读博士学位，便留在了经济研究所。第二年，因硕士期间成绩突出，免试专业课，他又考上了研究生院的在职博士，师从著名经济学家、中国社会科学院副院长刘国光以及戴园晨老师，成了他们俩的第一个博士研究生。7这篇回忆文章称：“与大多数同班同学不同，何家成读完了从小学、初中到高中，又读完了从大学本科、硕士到博士学业，加上后来先后在中央党校、美国哈佛大学、清华大学、国家行政学院、澳大利亚悉尼大学等的学

7、习培训，他花在学习上的时间累计超过了23年。”“研究者”　　作者描述，1984年10月，何家成硕士毕业前夕，十二届三中全会召开，“即将拉开帷幕的国企改革深深吸引了何家成”，他开始成为国企改革的研究者。“他把时间和精力都用在了研究国企问题上，经老师的帮助以及企业家、政府界专家的指点，在这一领域取得了一些学术成果”最为值得一提的是，探讨国企改革《微观经济基础的重新构造》一文，刊登在1986年第3期《经济研究》上，获得了这一年中国经济学最高奖——孙冶方经济科学奖，被经济学泰斗董辅礽高度评价。“1986年，他成了社科院最年轻的研究室主任，被授予‘国家级有突

8、出贡献的中青年专家’称号。第二年又被社科院破格晋升为副研究员。这期间的研究成果，为他在经济学界崭露头角打下了基础”　“经营