07质量计划《质量保证大纲》编制程序

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1、LT/QP07─2002质量计划（质量保证大纲）编制程序1、目的为了对本公司研制生产的产品编制质量计划（质量保证大纲）提供指导，特制定本程序。2、适用范围适用于本公司研制和定型生产产品质量计划（质量保证大纲）的编制。3、职责3.1质量计划（质量保证大纲）由系统部和微波部产品（项目）负责人负责编写，部门领导审核，总工程师批准。3.2　公司相关部门负责实施。3.3　质量管理部对质量计划（质量保证大纲）实施情况进行监督检查。4、质量计划（质量保证大纲）内容4.1产品或项目名称、合同内容及背景。4.2产品的质量目标，如性能、可靠性

2、、维修性等。4.3产品各级负责人的职责。4.4设计和开发过程说明。4.5资源配置要求。4.5.1人员配置要求，包括电路、结构、工艺设计人员以及生产调试、检验及管理人员。4.5.2设备、设施配置要求，包括调试、检测仪器仪表，必要时应提出新购检测设备的要求。4.5.3生产现场和工作环境要求，如清洁度，防静电、温、湿度要求。4.5.4外包过程，对需要外协加工的零件、部件应提出明确的质量要求。4.6文件控制和更改控制对文件和质量记录增减，执行《文件控制程序》和《质量记录控制程序》。4.7过程控制要求4.7.1编制过程流程图或工艺流

3、程图。4.7.2确定监视测量和控制产品特性的方法。4.7.3确定过程的工艺文件（或作业指导书）和检验文件及产品接收准则。第5页LT/QP07─20024.1.1确定过程中使用的工装设备、技术和方法。4.1.2技术状态管理。4.2产品的监视和测量要求4.3不合格品控制，执行《不合格品控制程序》。4.4质量计划各项内容中可直接引用质量手册和程序文件。5、质量计划（质量保证大纲）的评审质量计划（质量保证大纲）实施前，系统部和微波部应组织相关部门负责人和设计人员对计划进行评审，评审结束后，交总工程师审核，经总经理批准后实施。质量计

4、划（质量保证大纲）应征得顾客同意。6、质量计划（质量保证大纲）的修改在执行过程中如发现质量计划中某些要求不适用或需增补某些内容时，应及时对其进行修改，并按《文件控制程序》实施更改。第5页LT/QP07─2002质量计划评审报告编号：JT/WB-7.1-01　　　　　共　　页　　第　　页产品名称负责人评审级别评审日期评审内容：参加评审人员：文件清单：评审意见(包括评审结论及问题或建议，可附页)：评审组组长：审核人：批准人：日期：年月日第5页LT/QP07─2002任务书评审报告编号：JT/WB-7.1-02　　　　　共　　页

5、　　第　　页产品名称负责人评审级别评审日期评审内容：参加评审人员：文件清单：评审意见(包括评审结论及问题或建议，可附页)：评审组组长：日期：年月日第5页LT/QP07─2002第5页