机动中队台账

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1、日期：2012年7月3日地点：公司待命室主持：黄国勇参加人员：机动中队全体队员会议议题：日常工作情况会议内容：1.中队台账的建立规范：各车长的会议记录有的记录存在问题，开会内容大都是传达大队部内容，要求是各车组发现问题向中队长汇报，中队的问题集合在一起由中队长统一向大队部开会汇报情况，有什么问题需要解决的尽快解决，中队的签到表不统一。2.年度培训的各车长的台账要详细记录。3.各车组防火演练考核内容主要是车辆发生火灾，各车组人员要明确责任，各施其责。还要举行竞赛，每个中队进行初赛，中队再选拔2辆车参加公司的竞赛。4.培训班的人

2、员7月3日开始培训主要是岗位培训。5.队员们的工作服全部领完，不合身的统计上报，待公司统一更换在进行穿着。6.着装问题不规范，形象差，出车前队伍要整队要统一整齐，列好队出车，如不按规定将进行考核扣分。7.双休日不允许休年假，不允许当天请假。8.各车组队员的执行纪律，严格执行公司制度，按照规定执行。日期：2012年7月14日地点：公司待命室主持：黄国勇参加人员：机动中队全体队员会议议题：队伍管理问题会议内容：1.持枪队员要相互监督，在执行任务期间绝对不允许脱离岗位，发现及时汇报。2.防火演练竞赛，自愿报名要根据汽车自燃应急演练

3、的好坏来选拔，是公司年度培训的重点，每个车组必须要学会并经过考核验收。3.队伍的形象问题，首先是内部的管理，发现情况开具处罚单进行考核。4.安全问题，在执行任务中的各种安全情况，一定要加强枪支、弹药、防火、交通等，队伍的管理。5.履行好各自岗位职责，做好押运勤务工作。6.汇报制度要逐级汇报，不要越级汇报。7.员工座谈会反馈的情况解答。8.要了解各车组人员情况：家访，谈心信息员的建立，违规违纪情况等内容。日期：2012年7月18日地点：公司待命室主持：黄国勇参加人员：机动中队全体车长会议议题：人员情况家访会议内容：1.家访工作

4、要落实，车长对队员的家访工作要认真做好，对于不放心人员和重点人员要进行家访。将家访的情况进行汇总汇报。2.各车长责任心问题，布置的工作不落实，认真做好本职工作。3.各车组人员进行排查：（1）赌比较大的人员，有情况及时汇报，月底之前将情况上报。（2）信用卡透支使用金额过大，高消费人群（3）同事之间借进、借出1000元以上的或经常有借进借出的人员4.不得利用工作之利在银行调换现金。日期：2012年7月21日地点：公司待命室主持：黄国勇参加人员：机动中队全体车长会议议题：队伍人员管理情况会议内容：1.枪支的安全工作，确保枪支安全，

5、及人员上下班途中的自身安全。2.队伍人员管理要抓紧，要认真。做好人员的自身形象，注意影响。中午队员不要出去吃饭，工作期间不允许外出。3.在待命或全天班期间待命人员不允许外出，外出必须请假。4.在今后的执行任务中，车长必须要指挥下车，同时要提前观察周边的情况。车门、金库门锁一定要关闭好，今后发生检查到违规情况不光是扣分处理，要加重处理，车长也要严肃处理，严重的要劝退或辞退处理。持枪员要注意观察周边情况，加强安全意识和防范意识。5.枪支安全要作为工作重点，规范操作，严格遵守枪支安全规定，做到枪不离身，合理站位。日期：2012年7

6、月21日地点：公司待命室主持：黄国勇参加人员：机动中队全体车长会议议题：包干区卫生情况和工作安排会议内容：1.卫生工作重点是中队长办公室门口，电瓶车的停放，门卫室的两个房间，卫生要整洁，汽车停放的地方，不允许停放电瓶车。星期六、星期日、待命室要安排好人员打扫维护。2.保安员考试8月1日上10:00-11:30要求队员看看书。3.中队涉及调班，9:00出发，要做好协调工作4.作风纪律培训分5场8月2、4、5、7、9日上午9:30全员参加。5.停车吸烟情况中队要重点强调。6.卫生保管区的区域进行重新划分。