施工方案编写大纲

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1、施工方案及作业设计编写提纲（G版）根据公司目前工程技术人员年轻化及方案编写现状，结合公司专业特点，特提出“施工方案及作业设计编写提纲（暂行）”，以期推动施工方案、作业设计编写的规范化、标准化进程。望公司所属广大工程技术人员在编写此类方案时予以借鉴。编写提纲如下：1编制依据2工程简介2.1基本情况注：仅限于本方案的施工范围（如：简要说明设计单位、设备制造、供货，以及系统构成等情况）。2.2施工范围2.3主要实物量2.4工程特点注：仅限于本方案的施工范围（如：环境特征、施工条件、项目管理特点、项目总体要求等情况）。3施工部署3.1管理目标1

2、）质量管理目标²分项工程合格率100%；²分部工程一次合格；²单位工程合格。注：当一个方案涉及多个单位工程时，“单位工程全部合格”。2）进度管理目标3）环境管理目标²环境管理措施的交底率为100%；²环境污染事件为“零”；²火灾爆炸事故为“零”；²环境隐患的整改率100%；²能源、资源节约使用的教育率为100%。4）职业健康安全管理目标²职业健康安全措施的交底率100%；²安全隐患的整改率100%；²重大险肇事故为“零”；²施工机械设备事故为“零”；²伤害事故为“零”。3.2管理机构3.3施工组织及分工注：本节重点描述以下内容①本方案的

3、施工组织大体上分为几个阶段或区域，每个阶段或区域做哪些主要事情，含阶段性目标，每个阶段或区域需用哪些资源，以及大致分工情况。②施工组织的描述应体现时间、空间与资源间的关系。③含计划分包及分包管理。4施工准备注：本章重点描述按照怎样的要求和条件进行准备，以及准备工作需要落实的劳动力投入计划、施工机械机具配置计划、物资使用计划表等。4.1人员准备1）管理人员准备2）作业人员准备3）分包队伍准备（适用时）4.2施工机械机具准备4.3物资准备1）施工材料准备2）构件及加工件准备3）周转料具准备4）环境、职业健康安全防护物资准备4.4技术准备注：

4、依据公司《施工生产管理程序》文件，本节至少应明确下列内容并不仅限于此。适用的技术标准规范、作业指导书，进行施工图纸自审、会审、设计交底、技术交底等，获得表述产品特性的准确信息。4.5施工环境准备5施工进度计划及控制措施5.1施工进度计划注：尽量采用双代号时标网络图或Project（CCProject）反映出工序间的逻辑关系，以便施工过程的组织与进度控制。尽可能具体，留有一定余地，可操作。5.2进度控制措施6施工方案6.1施工总流程6.2主要工序施工方法1）施工流程2）施工方法注：尽可能以小插图＋图表＋文字，替代纯文字的描述方法，不用照片

5、。7.质量标准及管理措施7.1施工质量及验收标准注：过程记录的填写采用国标还是冶标表格，在此应予以明确。7.2质量管理措施1）主控项目的管理措施2）一般项目的管理措施3）质量通病的防治措施8环境管理措施8.1重要环境因素（适用时）8.2常规环境管理措施8.3重要环境因素控制措施（适用时）8.4应急准备与响应预案（适用时）8.5文明施工管理措施9职业健康安全管理措施9.1重大危险源9.2常规职业健康安全管理措施9.3重大危源控制措施9.4应急准备与响应预案1）组织机构2）职责分工3）报告流程4）应急资源5）应急措施6）救治线路注：可制定综

6、合性预案，只将应急措施按照重大危险源的分类单列。10施工平面管理10.1施工平面说明10.2施工平面图注：主要适应于设备安装方案。要提出安装过程中设备及起重机械进出场道路、平面占用及厂房内行车需用情况等，以便于项目部统筹规划。