安全标准化台帐、记录

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1、安全标准化工作分解表A级要素B级要素标准化要求企业达标标准主要工作及相关记录责任部门配合部门1法律、法规和标准(100分)1.1法律、法规和标准的识别和获取(50分)1.企业应建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度,明确责任部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取,定期更新。1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度;2.明确责任部门、获取渠道、方式;3.及时识别和获取适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求;4.形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库,并

2、定期更新。1、《法律法规、标准及其他有关要求管理制度》安监部2、法律法规、标准及政府其他要求应识别到条款安监部3、形成《适用的法律法规、标准清单》、《上级部门安全文件清单》及文本数据库安监部总经办4、及时更新安监部2.企业应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。采用适当的方式、方法,将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。传达给供应商供应部承包商管理部门传达给各自管理的承包商商务风险部工程技术部生产中心营销中心1.2法律、法规和标准符合性评价(50分)企业应每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标

3、准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。1.每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他有关要求的执行情况进行符合性评价;2.对评价出的不符合项进行原因分析,制定整改计划和措施;3.编制符合性评价报告。组织符合性评价,编制符合性评价报告安监部2机构和职责(100分)2.1方针目标(20分)1.企业应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”1.主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针;2.1、制定公司安全生产方针、年度安全生产目标(包括安全生产工作指标)安监部-44-的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律

4、法规,结合企业实际,组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足:(1)形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;(2)符合或严于相关法律法规的要求;(3)与企业的职业安全健康风险相适应;(4)目标予以量化;(5)公众易于获得。主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全生产目标;3.安全生产目标应满足:(1)形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;(2)符合或严于相关法律法规的要求;(3)与企业的职业安全健康风险相适应;(4)根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标,量化指标应包含人身伤害、责任事故,以及隐患排查

5、、“三违”查处等内容;(5)应以公众易于获得的方式发布安全生产目标。2、对员工宣传公司的安全生产方针、安全目标,员工要了解各部门2.企业应签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划,以保证年度安全工作目标的有效完成。1.将企业年度安全目标分解到各级组织(包括各个管理部门、车间、班组),签订安全生产目标责任书;2.定期考核安全生产目标完成情况;3.企业及各级组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。1、公司与各部门签订目标责任书、考核记录安监部2、各部门内部签订目标责任书、考核记录

6、各部门3、制定公司年度安全工作计划安监部4、各部门制定本部门的年度安全工作计划各部门2.2负责人(20分)1.企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。1.明确企业主要负责人是安全生产第一责任人;2.主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作全面负责,落实安全生产基础与基层工作;3.化工企业应按照规定频次,定期书面向当地安监部门报告主要负责人安全生产履职情况。每半年向开发区安监局递交主要负责人履职报告,准备近3年的履职报告安监部-44-2.企业主要负责人应组织实施安全标准化,建设企业安全

7、文化。1.主要负责人组织开展安全生产标准化建设;2.制定安全生产标准化实施方案,明确实施时间、计划、责任部门和责任人;3.制定安全文化建设计划或方案。1、制定安全生产标准化推进方案安监部2、公司领导组织或参与安全标准化活动的记录安监部3、制定公司安全文化建设计划或方案,并实施安监部各部门二级企业应初步形成安全文化体系。一级企业有效运行安全文化体系。3.企业主要负责人应做出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。1.安全承诺的内容应明确、公开、文件化;2.主要负责人应确保安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备

8、设施等资源。1、安全承诺在公司大门外橱窗公示总经办安监部2、对员工宣传,让员工了解各部门4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议(以下简称安委会)。主要负责人

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