9安全管理台帐之九

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1、安全管理台帐之九安全检查及隐患整改目录1、填写说明2-1、相关部门安全检查记录汇总表2-2、相关部门提出的隐患整改记录2-3、相关部门下发的安全检查记录2-4、整改情况回复记录3、项目部隐患排查记录4-1、项目部周检记录汇总表4-2、建筑施工安全检查评分汇总表4-3、建筑施工各项安全检查评分表4-4、安全检查记录5、安全检查隐患整改单6、安全奖罚记录及附件7安全动态管理日检表7-1、安全动态管理“日检表”填写说明7-2、安全动态管理日检表填写说明1、公司每月组织一次安全检查,项目部每周由项目经理组织一次安全

2、检查,检查依据JGJ59-99安全检查评分标准评分,并填写项目部安全检查记录。2、项目部专职安全员负责、其他相关管理人员参与项目部每天的日常安全检查,填写安全动态管理日检表,班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。3、施工班组应每天进行班前检查、班中巡查,及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。4、项目部应适时组织各种专业性安全检查,专业性安全检查包括施工机械、临时用电、脚手架、基坑支护、降水工程、模板工程、起重吊装等内容。5、项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查,包括针对各种气候特点的安全检

3、查及“五一”、“十一”、“春节”等法定节假日前后的安全检查。6、项目部应积极配合上级相关部门及中介机构组织的各种隐患排查、安全大检查、专项检查,并认真组织落实相关部门提出的隐患整改工作。7、项目部专职安全员应将检查出的安全隐患及时上报项目经理,及时下发安全隐患整改单,督促按照“三定”(定整改人员、定整改时间、定整改措施)要求及时组织整改,并及时对其复查。相关部门安全检查记录汇总表序号年检查部门检查负责人存在主要隐患整改情况备注月日相关部门提出隐患整改记录检查单位:检查时间:年月日工程名称重点部位存在的隐患:

4、隐患整改人隐患整改时间年月日前隐患整改措施:措施制定人制定时间年月日前整改验收结果:验收人:年月日时隐患没有解决的原因及采取何种预防措施:项目经理:注:1、将省、市、县(区)、公司、业主、监理、中介等相关部门各次检查所提出的隐患整改如实填写,并根据要求如实填写整改措施。2、主要隐患整改措施落实情况回复记录附后面。相关部门下发的安全检查记录(粘贴检查意见书)整改情况回复记录(粘贴整改回复报告)项目部隐患排查记录工程名称施工阶段隐患类别隐患等级隐患部位排查时间隐患形成原因隐患概况事故隐患影响范围及程度事故隐患整

5、改主要措施、目标整改资金来源及其保障措施整改完成情况项目经理(签字)技术负责人(签字)安全员(签字)对分包单位安全监督、检查记录表检查日期:年月日工程名称分包单位检查单位分包项目参加检查人员安全检查记录:文明施工检查记录:检查结论及复查记录:检查负责人:年月日填表人:项目部周检记录汇总表序号年检查部门检查负责人存在主要隐患整改情况总计得分月日建筑施工安全检查评分汇总表企业名称:经济类型:资质等级:单位工程(施工现场)名称建筑面积(m2)结构类型总计得分(满分分值100分)项目名称及分值安全管理(满分分值10

6、分)文明施工(满分分值20分)脚手架(满分分值10分)基坑支护与模板工程(满分分值10分)“三宝”、“四口”防护(满分分值10分)施工用电(满分分值10分)物料提升机与外用电梯(满分分值10分)塔吊(满分分值10分)起重吊装(满分分值为5分)施工机具(满分分值5分)评语:检查单位负责人受检项目项目负责人安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分各级各部门未执行责任制的扣4—6分经济承包中无安全生产指标的扣10分未制定各工种安全技术操作规程

7、的扣10分未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分管理人员责任制考核不合格的扣5分102目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的扣10分未进行安全责任目标分解的扣10分无责任目标考核规定的扣8分考核办法未落实或落实不好的扣5分103施工组织设计施工组织设计中无安全措施的扣10分施工组织设计中未经审批的扣10分专业性较强的项目未单独编制安全施工组织设计的扣8分安全措施不全面的扣24分安全措施无针对性的扣6—8分安全措施未落实的扣8分104分(部分项)工程安全技术交底无书面安全技术交底

8、的扣10分交底针对性不强的扣4—6分交底不全面的扣4分交底未履行签字手续的扣2—4分105安全检查无定期安全检查制度的扣5分安全检查无记录的扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施的扣2—6分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣5分106安全教育无安全教育制度的扣10分新入场工人未进行三级安全教育的扣10分无具体安全教育内容的扣6—8分变换工种时未进行安全教育的扣10分每有一人不懂本工种安全技

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