岗位说明书(统计员)

《岗位说明书(统计员)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、康桥集团统计员岗位说明书岗位名称统计员所属小部门业务所属大部门维修部岗位级别直接上级业务主管直接下级薪资级别所辖人数岗位定员岗位类别岗位编号审核人职责与工作任务职责一职责表述：公司规章制度占比：工作任务1、理解、贯彻公司的质量方针，2、遵守公司的各项规章制度，以树立公司的良好形象及信誉为己任3、执行部门经理工作要求。职责二职责表述：按时完成各项项工作指标占比：工作任务1、每天统计各班组，服务顾问的业绩，报总经理、服务经理2、每周总结各部门的业绩，报总经理、服务经理3、每月总结各部门的业绩，报总经理、服务经理。并做计算工资。职责三职责表述：其他协作工作占比：工作任务1、对本公

2、司的各部门的同事提供必要的协助2、及时完成领导下达的其他任务。职责四职责表述：占比：工作任务职责五职责表述：占比：工作任务常态化工作工作职责时间所需提交材料信息流入信息流出1、每天完成各维修数据的统计分析每天业绩表2、每周各维修数据统计分析每周业绩表3、每月各维修数据统计分析下月初业绩表4、计算维修各部门的工资下月初工资表5、准时参加公司的会议及培训不定期岗位任职资格教育水平高中以上专业要求所需职业资格或资历证书工作经验从事相关工作3年以上相关知识计算计的运用，熟练运用办公软件能力要求能吃苦耐劳，工作细仔，态度要求工作热情高，乐观上进有良好的团队精神其他要求职业发展所需培训

3、计算计的运用，办公软件office所需工具电脑、打印机、工作台等备注：统计员岗位管理绩效考核月工资=总毛利×0.29%*（50%+50%*考核指标得分）统计员岗位管理绩效考核表1、基本信息被考核人部门职务薪资级别薪资构成□基本工资+□月度绩效+□季度绩效+□年终奖金基本工资月度绩效基数季度绩效基数年终奖金基数类别考核指标权重指标定义或评分方法目标值实际达成得分定量指标1报表（日、周、月）50按时报总经理、服务经理及各部门，迟报一天扣二分按时2报表准确率40错误一次扣二分100%定性指标1遵守公司各项规章制度10违纪一次扣二分02有现客户投诉客户有投诉发生一次扣5分03培训/

4、会议出勤率每发生一次缺席扣5分0合计综合评价（不足与改进意见）：考核者签字：日期：年月日被考核者意见：被考核者签字：日期：年月日