6月8日周例会

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1、6月8日工地周例会会议时间:2009年6月8日星期日下午16:30时地点:南宁市国际商业贸易中心业主工地会议室与会单位及人员:广西旺达房地产公司谢明武吴训泳谢金行广西建荣工程项目管理公司黄志军张文宇吴磊福建祥瑞建设发展有限公司鲍家和谢柳婷福建永太建设发展有限公司韦斌邓力伟朱世明陈守忠会议主要议题:一、对近阶段工程的施工情况进行总结二、针对目前雨季来临、工期较紧等问题商议解决办法,加快工程施工进度。三、强调监理工作程序。四、加大现场管理力度,提高工程施工质量、扭转安全文明形象。会议内容:1、会议再次重申工地周例会时间为每周一下午16:30,要求各方严格遵守会议纪律,准时到场开

2、会。2、目前地下室高层部分管桩浮桩已完成了复压工作,并已基本完成了静载检测,沉降量符合规范要求。会议对该阶段各方的积极赶工、辛苦工作给予肯定,但同时也指出了地下室工程稍显前紧后松,未能安排落实好土方开挖等紧后工序的施工,会议要求两个标段的施工单位认真做好施工方案和施工进度计划,创造一切有利条件进行赶工,争取把损失掉的工期追回。3、进度方面,多层部分总体滞后约6~8天,其中永太公司木工偏少。本项目要完成9月份开盘的目标,抓好地下室的进度是重中之重,施工单位不能“等、喊、看”,要积极主动想办法,要对目前雨季来临以及其它方面存在的困难做好充分的准备,制定具体的解决方案,只要是有利

3、工程的措施,增加投资成本的可以予以签证。会议要求施工单位必须对总进度计划目标进行分解,并且在每周召开例会前将周进度计划报至监理部进行审查,确保本工程能按照预定的工期目标完成。4、本工程的施工图纸存在较多不明确的地方,例如餐厅、阳台和飘窗等部分均存在一些问题,需要业主总工办进行协调尽快解决,另外多层部分的斜屋面存在变更,需要业主尽快提供最新施工图纸。9、G型商业楼铝合金窗框安装固定片少,没有打在水泥砖上,不稳固会所的铝合金门窗供应商资质没有进行报审,外墙砖抗拉拔试验需要尽快落实。节能检测10、安监站检查后,下发通知,施工单位应提高意识。11、在砼浇筑时,操作人员应带绝缘手套避

4、免触电12、景观工程方面,由于施工方退场,而绿化养护过程也不能一蹴而就,还需要业主协调解决。13、施工方在钢筋进场时,不通知监理方验收(甲供材料也不能例外),今后需要避免此类问题的再次发生。另外,水电材料进场也一样需要严格遵守此程序。14、在程序方面,一些工序存在比较大的问题,比如在混凝土浇筑之前,必须提供浇捣令。模板拆除申请方面,拆除前也一定要通知,过程要加强控制。15、由于是雨季,但缺乏防雨措施,而且温度较高,所以砼的养护需要到位。标准养护试块不得拉回砼公司进行养护,避免从中作弊。16、17、现场多层的施工已经开始进行,外架和安全网等安全用具的报验工作需要跟上。18、文

5、明施工工作:现场安全文明,材料需要堆放有序,安全通道设立,安全标识牌的挂放,道路的铺修。19、永太和祥瑞两施工方,资料方面欠缺比较多,监理部已经做出目录,要求施工方在一周内补齐20、监理通知单的落实情况不好,发出去后经常没有回复,需要两家施工单位积极配合。监理部也会尽最大努力,配合各方工作,保证施工顺利进行。21、多层的现阶段进度:20#,22#楼落后预定工期9天;21#,23#楼落后11天,永太模板不够用,工作面无法充分利用。22、祥瑞B1型商业楼进度较缓慢,不要出现开盘后还在浇砼,须加快进度。23、两个强制要求:砼养护一定要用麻袋覆盖,浇水养护,先不考虑钱的问题;安全网

6、一定要用合格的产品,密目要达到标准。24、赶进度的同时,钢筋必须提高质量,否则以后做好一层才进行验收25、业主准备对现场质量缺陷的规模大小出台奖罚制度,如蜂窝麻面,钢筋暗转,模板平整度等方面26、施工方自己出个进度方案,有业主方上报总公司27、多层部分的砼观感质量还可以,但局部墙柱存在烂根现象,施工方不得私自处理,须在监理方检查后按方案进行处理28、近阶段大家都在赶进度,但现场质量,安全等还存在较为严峻的问题,钢筋,模板和砼是主体的重中之重。施工单位必须严格按程序进行报验,严格按设计规范进行施工。29、地下室的进度是重中之重,要对目前的困难和雨季来临的困难做好充分的准备,出

7、台具体的解决方案,只要是有利工程的措施,增加成本的方案也是可以认可的。30、地下室外堆一米高的沙袋,出现内涝及时抽水。业主方申请再买2台抽水机,做好雨季的应对准备31、临时用电,机具设备等出现问题查源头,要警钟长鸣32、永太要迅速建好大门,保卫室,招聘保洁员,门卫。会议决议:1.施工单位在一周时间内,补齐所欠资料文件,送交监理部2.业主,施工方和监理方一起动脑筋,想办法,齐心合力把生产进度搞上去3.施工方要按照规范程序进行作业,特别是混凝土浇筑和原材料进场等。4.砼养护要做好,安全网要全部选用合格产品5.文明施工要

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