17-金康公司生产用车管理办法

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1、文件编号：生产制造部WI17南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件版本：1.0（第0次修改）公司生产性用车管理办法受控状态：发放编号：2008年4月1日发布2008年4月1日实施南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件版本：1.0（第0次修改）公司生产性用车管理办法1．目的：为进一步加强公司生产用车的管理，提高公司生产性用车使用率，降低消耗，减少开支。2．范围：适用于公司各生产车间的生产用车。3．职责：3.1生产制造部负责对公司生产用车的统一安排和管理。3.2生产制造部负责完善生产用车租用合同签订工作。4．定义：无5．工作程序：生产车间需指定专人提前一天向

2、生产制造部申请第二天的用车计划，生产制造部将根据生产的轻重缓急安排生产车辆。（紧急情况除外）不按规定提出用车计划的车间，不得派车。4.2生产制造部应合理安排，尽量避免同方向的重复派车，用车单位和驾驶员必须服从安排。用车单位须如实填写《金康公司生产用车记录表》（见附件）。4.3驾驶员严格按照生产制造部安排的出车线路出车，对用车单位提出的非计划派车要求，驾驶员有权拒绝。4.4驾驶员应严格遵守交通法，确保行车安全，严禁酒后驾车，并做好车辆日常的维护和保养工作，使之处于良好状态。4.5为不影响生产正常有序的进行，车辆如需办理相关费用的缴纳工作，驾驶员需提前三天告

3、知生产制造部相关人员，以便进行合理调配。4.6车辆发生故障，应停止使用，并立即进行修理。不能修复的，应在第一时间告知生产制造部领导，由领导通知维修管理人员报修。未经批准，任何单位及个人不得私自改装车辆和将车辆送修理厂维修。4.7车辆出行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。4.8根据车间的实际生产需要，生产制造部将安排驾驶员节假日、加夜班轮班制，值班驾驶员无需在现场等待，可将车辆开回家，但有事通知必须在第一时间赶到所需现场（手机保持24小时开机）。4.9车辆必须由驾驶员专人驾驶妥善保管，其他人员不得擅自使

4、用，发现一次，对驾驶员罚款100元。4.10当班工作任务结束后和节假日车辆应停放在公司指定地点，并将车门锁妥。本作业指导书由生产制造部提出；本作业指导书由生产制造部编制；本作业指导书起草人：袁娅玲本作业指导书审核人：杨勋本作业指导书批准人：傅光明附件：金康公司生产用车记录表日期用车事由用车起始时间用车起始地点公里数用车单位用车单位责任人车辆牌号