2000理事会工作报告

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1、从优秀走向卓越——基金会第二个五年发展展望各位理事：2012年，是中国慈善事业的大转型之年。一些事件的发生所引发的公众对国内慈善事业及体制等诸多问题的不断质疑，使国内公益慈善事业制度出现快速的变化，改革的速度也越来越快。给国内的慈善事业带来很大的机遇。这一年，我会深入贯彻落实科学发展观，积极拓展慈善覆盖面，不断创新载体形式，扎实推进自身建设，严格管理监督，打造极具社会公信力的慈善机构品牌，充分发挥慈善组织在扶贫济困、社会公益领域的社会作用，带动了更多的爱心企业和个人参与慈善事业，成功塑造了良好的企业慈善形象。慈善公益事业发展是一个漫长的过程，在这个过程中，不仅仅需

2、要我会本身坚持不懈的努力，还需要党和政府的倡导，社会各界的支持，宣传舆论的配合，人民群众的积极参与，慈善组织间的精诚合作等等。一、扎实推进慈善事业，加大服务社会力度2000年，我会共收到慈善捐款人民币多元，慈善项目总投入。2010年，我会共收到慈善捐款人民币万元，慈善项目总投入万元，最具代表性的项目有：“众人拾柴火焰高”4，积极参与和支持社会公益事业已经成为彰显履行社会责任的一张耀眼的名片。这些成绩的取得离不开每一位的大力支持与帮助，社会各界的认可和肯定是我们每一位远东人的荣誉与骄傲。鼓励嘉奖那些以各种方式参与支持社会公益事业的远东人，并号召和引领更多的远东人来参

3、与支持社会公益事业。（二）广泛开展公益捐赠2010年我会主要从事的捐赠活动有：1、资助2、资助3、4、资助5、小学、中学，给予奖励；6、给予各种形式的捐助和资助等。二、大力弘扬慈善文化，努力打造阳光品牌公信力是慈善组织发展的灵魂。我会一直非常重视内部管理和规范化运作，大力推进信息公开和制度建设，完善捐赠款物使用的查询、追踪、反馈和公示制度，自觉接受相关组织和部门的监督。在扎实推进各项日常工作的同时，着力在培育慈善文化、打造阳光品牌上下工夫，推动慈善事业稳步发展。三、加强组织自身建设，全面提升执行能力（一）制度建设4首先建立健全的慈善信息统计制度，完善慈善信息统计和

4、公开平台，及时发布慈善数据，定期发布慈善事业发展报告。目前我们每月定期出版基金会《慈善月刊》，并及时报道工作情况。此外要不断完善各项工作制度，增强制度执行力，强化依法行善、依规办事的理念，进一步提高我会的管理能力和工作效率，实现高效慈善。（一）知识管理许多基金会正在处于组织变革中，以提高组织的性能，在这个过程中它们都表现出了对更好的知识管理的需求。建立一个信息知识库，以基金会的核心知识、工作流程、人力资源及知识社群为四个向度，分别拟定出不同策略并加以执行与落实，期望能够真正创造知识价值，不断强化基金会的服务与执行力度。其中以工作流程为例，我们可以制作标准化作业流程

5、，使工作同仁能够有所依循与规范，以提升工作效率与效能。归结为以下几点：1、最佳典范经验；2、失败但有参考价值的经验；3、有助于工作品质与时间管控的经验；4、新人上任必备的工作参考内容。4我们相信透过知识管理的良性循环运作，创新服务的资源就越丰富，再创新的能力就越强。（一）危机意识去年慈善事业真的是新闻不断、是非不断的一个年份。包括上海红十字会事件、郭美美事件，还有河南宋庆龄基金会的事件等等。公众的质疑恰恰是慈善进步的重要源泉，一个社会大变革，往往就是在质疑声中前进，从结果来看，慈善终于从边缘进入到公共生活的中心，开始了特殊的普及化与专业化的道路。因此我们必须加强危

6、机意识，强化慈善透明力度，建立完善的危机管理机制，实施危机意识教育，从而增强处理突发事件的能力。只有做好准备，做好防守，预测未来的事态发展，这样才不会被突如其来的危机打晕头脑，迷失方向。对于任何企业、民间组织来讲，危机公关意识就像拦洪大坝一样，可以在不利消息如汹涌澎湃的洪水席卷而来之时，有效地进行疏导分流，将危害降低到最小程度。2013年我会的工作计划是：各位理事，各位同仁团结一致，齐心协力，为把慈善基金会建设成为国内一流的基金会而努力！谢谢大家！4