特定化学物质之安卫管理

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1、特定化學物質之安衛管理張書奇國立中興大學環境工程學系助理教授環境保護暨安全衛生中心安全衛生組組長2007年10月13日Overview管理學之發展與組織之成熟度環境衛生與污染防治職業安全衛生管理系統特定化學物質管理管理學之發展古典管理階段:代表人物-Taylor,F.W.(~1930’s)行為科學管理階段(1930’s~60’s)策略管理階段:代表人物-Dr.AnsoffandDr.Porter(1960’s~1970’s)企業再造階段:代表人物-HammerandChampy(1970’s~1990’s)全球化經營管理與知識管

2、理:代表人物-PeterSenge(第五項修練)及PeterF.Drucker(1990’s~now)組織之成熟度Capabilitymaturitymodel(originallyforsoftwaredevelopment,bySEIinCarnegieMellonUniv.)Amaturitymodelprovides:aplacetostartthebenefitofacommunity’spriorexperiencesacommonlanguageandasharedvisionaframeworkforpriori

3、tizingactionsawaytodefinewhatimprovementmeansforyourorganizationInitialRepeatableDefinedManagedOptimizing環境衛生與污染防治環境衛生學環境污染事件寂靜的春天前蘇聯之車諾比爾核子反應爐爆炸事件失去的未來環境法令企業之自發性環境管理綠色科技與綠色消費安全衛生危害與管理安全衛生事件淡水飛歌電子事件(1960年代)墨西哥市之液化石油氣儲存場爆炸(1984)印度波帕市之毒氣事件(1984)高雄市鎮興橋旁液化石油氣爆炸(1997)安全衛生

4、管理政府民間工程與管理技術墨西哥LPG大爆炸中油LPG爆炸波帕毒氣外洩事件MethylIsocyanateAppearance:colourless Meltingpoint:-80oC Boilingpoint:39oC Vapourdensity: Vapourpressure: Density(gcm-3): Flashpoint:-18oC Explosionlimits: Autoignitiontemperature: Watersolubility:reactsGasolineBoilingpoint:37.8oC

5、Flashpoint:-43oCExplosionlimits1.4-7.6%後續效應12.5billion/yearwith1200facilitiesworldwidein1984Disaster:December,2,1984Bhopal,IndiaMethylIsocyanateKilled2,352immediately.Relateddeath~22,000.Injured200,000效應股票面值劇跌->立即變賣主要領先產品失去大眾信任->日後發佈之環境績效仍受質疑安衛環境管理成為最高管理者首要之務->安衛環境管理

6、方針審查之可靠性及如何真正落實->制訂新標準追求更加全面化及系統化之安衛環境管理作為十年後達到US$5billion/year生活意義與意外代價生命的可貴生命的意義盼望哲學信仰生活與生命意外Maslow'shierarchyofneeds. 5.Actualization 4.Status(esteem) 3.Love/belonging 2.Safety 1.Physiological(biologicalneeds)事故發生定義:Accidentsisthatoccurrenceofasequenceofeventswhic

7、husuallyproducesunintendedinjury,death,orpropertydamageDominoTheorybyH.W.Heinrich傷害意外事故不安全行為和(或)機械或物質危害個人缺失不良習慣或環境事故之防止傷害意外事故個人缺失不良習慣或環境不安全情境不安全環境不安全行為危害物質等事故原因分析潛在原因管理與決策能量或危害物質不安全狀況不安全行為個人因素意外事故根本原因次要原因間接原因直接原因結果企業之整合式管理系統企業既有之人事、財務、採買維修之管理制度(成文或非成文)ISO9000系列之管理系統I

8、SO14000系列之管理系統BS8800,OHSAS18000,ILO2001自護制度、勞動檢查制度管理系統介紹品質、環境、工安衛SystemApproach1950’s1990’s檢查缺陷處理軍規TQMISO9000品質設計覺醒監督C&C法規污染預防ISO14

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