杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估结果

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1、附件1：杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估结果（公开样式）项目名称需求单位中标机构项目中标金额年月至年月实施期限评估单位评估时间年月至年月（含第三方）按照“优秀、良好、合格、评估得分评估结果或不合格”四档填写评估结论评估单位(盖章)：公告时间：联系人：联系电话：-1-附件2：杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估表（参考标准）项目名称：服务机构：评估内容评估指标指标说明得分项目有服务内容、服务人群、服务方法、项目进展与项目计服务区域以及项目进度5个方面与项目标划的符合性（4分）书一致。根据项目合同以及项目标书所制定的相服务人

2、数关评估指标，项目实际服务人数达标率达（5分）到100%以上。根据项目合同以及项目标书所制定的相完成情况服务频次关评估指标，项目实际服务频次的达标率（25分）（5分）达到100%。除有客观原因且得到需求方认可。无服务投诉或服务投诉结案率达到90%以安全服务情况上。发生重大影响的安全责任事故，则本（2分）政府购买服务项目的绩效评估总分为0。根据项目合同以及项目标书所制定的相服务成效关评估指标，项目服务成效达标率达到（9分）80%。除有客观原因且得到需求方认可。根据项目合同以及项目标书所制定的相服务对象满意率关评估指标，服务对象满意率达标率

3、达到（10分）服务满意90%以上。率（20分）项目相关方满意率项目需求方、购买方、合作方对项目运作（10分）情况的满意度。项目支出符合规定项目资金支出符合我国相关法律、法规规（3分）定及项目合同等法律性文件约定。项目支出合理性项目服务单价与多个同类服务项目的服（2分）务单价均值的比值为110%以下。内部资产管理95%以上的项目内部资产的配置、使用、（2分）处置及其收益符合相关规定。财务状况（19分）在项目预算调整合法合规，并符合购买方预算管理调整程序的情况下，预算调整比例为5%（2分）以下。未履行必要手续，私自调整项目预算，则该项评分为

4、0。项目财务核算、账户开立是否符合《民间财务管理非营利组织会计制度》和《会计基础工作（10分）规范》。项目专款被挪用或贪占，则本政府购买服务项目的绩效评估总分为0。-2-组织管理架构组织具有明确的架构图、管理层次清晰。（2分）组织制度建设组织的管理制度能够覆盖组织的各项工（2分）作，组织制度完备。组织在项目需求调研、项目策划、项目合项目管理能力组织能力作、项目评估、项目实施与监控5个方面（6分）（16分）中能力突出。组织对于服务对象、所服务的社区、NGO、社会动员能力政府部门、企事业单位以及社会公众6类（3分）对象均有较强的动员能力。项

5、目可持续发展能项目在需求、策划、管理、财务4个方面，力（3分）均有较强的可持续性。项目人员数量一线服务提供者占项目工作人员总数的（2分）比重达到80%以上。项目专业人员数量具有相关专业职称的项目专职人员人数（2分）占工作人员总人数的比例达到80%以上。人力资源项目工作人员培训每名项目工作人员年接受各种培训达到（12分）（2分）48课时以上。项目志愿者培训每名志愿者年接受各种培训达到48课时（2分）以上。人员管理项目对工作人员及志愿者均进行了有效（4分）的管理。项目对同类服务的项目对同类服务质量提升与服务模式推影响（2分）广均有积极影响。

6、项目对项目执行组项目对社会组织的竞争力和社会影响力织的影响（2分）提升均有积极影响综合能效（8分）项目对行业的影响项目对公益服务行业的影响力及发展均（2分）有积极影响。项目对社会观念与风尚、社会关系与秩项目对社会的影响序、社会管理与体制、社会价值观与社会（2分）进步4个方面均有积极影响。总得分评估人员评估日期（签字）评估机构（盖章）-3-