银海中心2016年质量月活动总结

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1、银海中心项目部2016年“质量月”活动总结为贯彻落实《四川省质量强省工作领导小组办公室关于印发2016年全省“质量月”活动的通知》（川质强省办函【2016】22号）及四川华西集团有限公司2016年“质量月”活动的通知（川华西发【2016】188号）的要求和精神，全面提高全员质量意识，推广先进的质量管理方法和经验，努力营造全员关注质量的良好氛围，不断提高公司的质量竞争力和综合管理水平。我项目部决定于2016年9月在全项目范围内开展“质量月”活动。一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要2011-2020年》，以科学发展观为统领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质

2、量发展环境，引导和动员全体职工增强质量意识，努力形成项目部各部门狠抓质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进工程质量水平不断提高。二、活动主题提升供给质量、建设质量强企三、活动时间2016年9月1日至2016年9月30日四、2016年“质量月”活动领导小组：组长：宋德良副组长：蔡战军、唐华组员：张兵、张维钊、周亮、马亮超、张聪鹏、钱涛文俊五、活动内容“质量月”活动期间，各项活动均按照公司要求并结合项目部实际开展工作，整个活动分为三个阶段进行，具体如下：第一阶段：动员宣传阶段1、项目部根据公司的统一安排和部署，围绕“质量月”活动主题，进行“质量月”活动动员和部署，成立以项目经理为

3、组长的“质量月”活动领导小组，并制定“质量月”活动方案，并由项目质检组带队引导全体员工积极投入到“质量月”活动中去。2、我项目部在办公区域、主要生产道路出入口、施工建筑物等处，悬挂横幅10处、标语10处，并制作展板4张，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1、开展专题知识讲座学习活动项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2016年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论

4、宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。2、广泛开展自查自纠活动项目部施工生产现场严格执行每周2质量例会制度，并对质量奖惩处罚进行全会通报，认真研究质量管理工作中发现的突出问题，广泛开展自查自纠活动，对质量风险进行分析，提出解决方案、纠正预防整改措施，落实具体整改责任人、整改时间，并监督落实整改情况，有效预防各类质量事故发生，以此确保年初各项工作目标的实现。3、开展质量专项检查活动1）项目部以自查的方式对生产现场的质量管理工作、质量重点控制内容及关键节点进行全面质量检查和隐患排查。2）项目部分别于9月上、中、下旬将项目的自查及隐患整改情况上报公司。第三阶段：活动总结在“质量月”活动结束后，我

5、项目部对活动的开展情况进行了总结，并形成书面报告报公司工程项目管理部。银海中心项目部