河南省工程质量治理两年行动检查用表

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1、工程质量治理两年行动项目监理部内业资料受检要点编写人:审核人:批准人:批准:******工程监理有限公司编制说明为更好迎接国家建设部为期两年的工程质量治理行动,并提高公司项目部管理水平,针对河南省建设厅下发《工程质量治理两年行动检查用表》,整理出《工程质量治理两年行动项目监理部内业受检要点》,编制成册。希望项目监理部有关人员认真学习本资料,结合项目实际情况,认真编写整理项目内业资料。关于贯彻落实工程质量治理两年行动项目监理部内业资料受检要点指导意见一、现场项目监理机构管理1、工程开工前,项目总监理工程师应签署工程质量终身责任承诺书,向社会做出工程监理将依法合

2、规监理,严格履行职责,切实承担起工程质量控制监理责任的承诺。2、总监理工程师应严格履行总监职责,加强对项目监理机构的领导,按照合同的约定和项目的进度安排,合理调配满足专业配套和数量的监理人员。3、总监理工程师必须亲自组织编制或者审查批准监理规划、监理实施细则、开工令、停(复)工令、支付证书、竣工验收报告等相关监理文件,并亲自在相应文件上签字。4、项目监理机构应认真检查施工单位和分包单位的资质,查验相关人员的资格,组织检查施工单位现场质量体系建立和运行情况,组织审查施工单位提交的施工组织设计和(专项)施工方案,并监督施工单位实施。5、项目监理机构应加强对施工单

3、位报审的建筑材料、构配件和设备进行验收,未经验收或验收不合格的建筑材料、构配件和设备,不得在工程上使用或者安装,并视具体情况通知相关责任人限期将其撤出施工现场。6、现场监理人员应尽职尽责,综合运用包括旁站、巡视、平行检验、见证取样等多种监控手段,对工程项目进行严格的工序质量监控。7、对现场存在重大质量事故隐患,总监理工程师应立刻通知建设单位,并征得建设单位同意签发工程暂停令,紧急情况下未能事先通知建设单位时,应在签发工程暂停令后及时向建设单位书面报告。8、项目监理机构应强化质量检查验收程序控制,上一道工序不合格,不得进行下一道工序的施工,要严格做好隐蔽工程的

4、检查工作,依照施工验收规范的要求,做好检验批、分项、分部工程的验收工作。9、项目监理机构应做好监理资料的内业管理工作,建立监理资料签发、传阅、签收台账,依照相关规定和要求,规范制作监理文件,做到内容规范,程序闭合,签字真实,收发可循,编号科学、分类有序,查找方便。二、全省建筑市场执法检查工作常用做法(一)检查内容重点检查、抽查建筑工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。(二)检查组织实施1.检查组成员:1个联络员和2个检查专家。2.检查组采取“扫马路”方式和从项目清单中随机抽选方式确定的受检工程开展检查。3.检查组对每个受检工程提出《建筑施工转包、

5、违法分包等市场违法行为检查反馈意见》,对认定发现的违法行为,下发《建筑市场执法建议书》。4.检查结束后,检查组向受检住房城乡建设主管部门通报检查情况。(三)要求受检工程提供的材料受检工程项目的建设单位、施工单位、监理单位要准备提供以下材料(相关表格)1.项目招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书;2.施工承包合同(包括施工总承包合同、专业承包合同)、专业分包合同、劳务分包合同;3.施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业资质证明、安全生产许可证;4.施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人(包括各专业分包单位

6、现场负责人)的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料以及项目经理的建造师注册证书;5.建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付凭证;施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付凭证;6.主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表;7.监理例会会议纪要、监理月报等材料。三、对受检工程提供的有关证明材料的要求对建筑工程施工转包、违法分包等违法行为的检查,如不能当场提供有关材料的,在检查结束前,必须予以补交;检查结束前,不能提供相应证明材料的,视同没有此类材料,检查组将按照《认定查处管理办法》规定情

7、形,认定其违法行为。四、现场执法检查重点:1.对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并要求相关受检单位负责人签字确认。2.主要管理人员履职情况除核查施工合同、相关施工管理技术文件外,还需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)进行核对,并当场核查其笔迹。3.对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。4.如对主要建筑材料、设备采购发票、工资支付的复印件等怀疑作假的,可要求企业提供财务台账和发票原件进行对证。5.如有必要,可进行现场询问,制作笔录、签字。工程质量治理两年行动检查用表省住房和城乡建设厅2014年10

8、月30日建筑市场行为检查表一受检工程基本情况表工程所

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