岗位对标、安全达标”总结

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1、山西马堡煤业有限公司岗位对标、安全达标工作总结2012年6月-4-山西马堡煤业有限公司岗位对标、安全达标工作总结根据长治市人民政府办公厅长政办发[2011]99号文件要求，我公司严格按要求开展“岗位对标、安全达标”工作，依照建标、对标、达标三个方面逐一实现。山西马堡煤业有限公司是山西煤销集团长治煤业公司下属煤矿，是省一级安全质量标准化矿井，全国安全高效矿井，国家级质量标准化矿井，井田面积12.8805km2，现采8#煤层、15#煤层，核定生产能力150万吨/年。近年来，在市县两级领导的高度重视和关怀下，在长治煤业公司的正确领导下，我公司领

2、导认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过完善的安全指挥中心运行机制。实施“点、线、面”工作法，全面推进质量标准化和本质安全型矿井建设等举措，安全生产状况有了明显改善，特别是去年以来，我公司积极响应市政府的号召，开展了“岗位对标、安全达标”活动，通过一段时间运行，取得了一定成效，具体情况如下：一、严密组织，分步实施根据《长治市人民政府办公厅关于印发长治市煤矿安全生产岗位对标活动实施意见的通知》要求，结合矿井实际制定了《山西马堡煤业有限公司关于在各岗位推行“岗位对标、安全达标”实施方案》，成立了“岗位对标、安全达标”

3、-4-领导组，明确了职责分工，为顺利开展“岗位对标、安全达标”工作提供了组织保障。同时，按照“建标、贯标、对标、达标”的先后顺序，明确了实施步骤、时间和目标。二、标准到位，贯彻学习到位结合矿井安全生产实际，我们抽调了采、掘、机、运、通等安全技术人员，对各生产岗位、工种进行了摸排统计，参照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井安全质量标准化标准》、《本质安全型煤矿创建标准》、国家安全生产法律法规以及公司相关规章制度，制定了100个岗位的作业标准，统一汇编成册。利用两个月的时间对所有岗位人员进行了贯彻学习，同时印发了各岗位、工种

4、《现场作业对标手册》发放到员工手中，使其“装在身上、学在现场、记在心里”，加深了员工对“岗位对标、安全达标”的认识程度。三、树立典型，以点带面，稳步推进在推行“岗位对标、安全达标”过程中，我们采取了典型引路、以点带面的推进方式。一是，在全矿井主要岗位中开展“岗位操作能手”、“技术比武”等活动，通过“鼓励先进、学习先进、奖励先进”等激励手段，增强各岗位人员标准化作业和争先创优的主动自发意识。二是，在全公司所有岗位推进“岗位对标、安全达标”，实行班前、岗前安全对标确认，进一步理顺运行机制，进而在全区域全面推进。同时，引进三元煤业公司先进的安全

5、文化理念，安全生产“十大理念”、安全生产“十条禁令”等结合我公司实际进行贯彻学习改进。-4-通过一段时间的运行员工积极学习标准、掌握标准、执行标准，安全隐患明显减少，工程合格率及功效明显提高，“三违”发生率明显下降。生产任务也稳步提高，完成公司下达的各项安全生产指标。目前，我公司“岗位对标、安全达标”工作还处于边探索、边总结、边完善、边推进阶段，取得了一定的成绩，也还存在很大的差距，好多方面执行的不够理想，员工对标准的掌握不是很到位，很多方面仍需改进完善。我们有信心、有决心在县、市各级领导和煤业公司的正确领导下，积极探索、创新管理、狠抓落

6、实，争取在实现本质安全型矿井建设目标的前提下早日按安全示范矿井的标准进行积极准备。四、加大考核力度、真正实现达标下一步，我公司将继续开展好“岗位对标”与“手指口述”活动，要求职工严格执行操作规范，加强现场管理，对照岗位标准考核。提高岗前考核、实际操作考核、日常操作考核的质量。岗前考核就是对岗位标准的熟练情况进行考试，合格后方可上岗；实际操作考核就是岗位人员能否对照岗位标准进行规范操作，凡不能正确操作的一律不得上岗作业；日常操作考核就是采取定期和不定期的检查方法，考核其是否按所在岗位标准正确操作，真正实现岗位达标要求。近期，我公司在入井处设

7、置了岗位对标考核系统，对所有入井人员进行岗前考核，确定达标情况。考核制度规定，不能达标的人员一律不得入井作业，确保达标率在100-4-%。严格现场管理，加大考核力度，确保人人达标、岗岗操作达标，为杜绝操作事故发生奠定基础。制定了一系列考核办法，科、队负责组织管辖区域的岗位安全工作，进行自查和自处工作。具体考核按照公司制定的考核程序执行：1、安全员、各级管理人员、上级安全检查人员，检查所发现的安全问题和安全隐患，统一由“质量标准化办公室”对责任科、队组进行考核，并连带处罚责任单位的分管班组长10%，所监管科队长5%；2、针对标准，因岗位人员

8、职责履行不到位，每违反一处，处罚直接责任人100—500元；3、因科、队管理责任、办法、措施落实不到位，每违反一处，考核责任科、队200—1000元，并按上述考核比例连带处罚科、队、班组长；4