分公司4月份安全专题会汇报材料

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1、山西建筑工程（集团）总公司二分公司四月份安全专题会汇报材料霍州发电厂工程项目部2011年4月13日霍州发电厂项目部汇报材料分公司领导、各位同仁：上午好！根据霍州发电厂甲方的进度要求，霍电工程今年要确保顺利双投，C标段的施工任务还很大，工作面也特别广，施工中交叉作业比较多，安全工作管理难度大；项目部要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；认真执行相关的安全法律、法规，贯彻建设单位及公司的各种规章制度，做到安全管理工作一直处于“可控”状态，确保进度和保证质量的同时，做好安全管理工作。下面就我项目的施工情况进行简要汇报：一、安全文明施工情况（一）

2、安全培训教育强化职工的安全教育培训工作，2011年2月11日进入现场复工以后项目部安监科首先对进场的管理人员、施工作业人员、特种作业人员分批进行了有针对性的三级安全培训教育，其中项目管理人员25人，特种工作业人员18人，施工作业人员460人。特种作业人员培训后持证上岗，合格率达100%。（二）安全管理过程控制1、项目部在施工现场挂贴安全宣传标识牌，对各个单位工程施工中存在的安全隐患进行了辨识和警示，并制定了控制措施。2、落实安全检查措施及奖罚措施的实施情况。项目部针对制定的各项安全管理制度和安全措施组织人员进行检查，一周检查一次，检查发现的安全隐患及时通知各

3、施工班组进行整改并进行复查形成闭环。保证施工现场始终处于受控状态，2011年项目部组织了施工生产区、生活区、办公区消防检查；施工用电检查；安全防护措施检查；大型起吊机械、运输车辆检查等项目的安全检查共计隐患整改通知单下发17份，在业主、监理协助管理检查下发的隐患整改通知单7份，其整改内容都逐项落实并形成了闭环，对严重违章或屡次教育不整改的项目给予处罚，共计处罚金额为25350元。业主、监理对项目部下发的处罚金额为17500元，占处罚总额的62%，项目部对班组的处罚金额为7850元，占处罚总额的38%。（三）安全防护用品配备及检查管理为落实“安全第一、预防为主

4、、以人为本”劳动保护方针，项目部给所有参建人员配备了合格的防护用品，安全帽1000余顶，安全带500余条，特种作业防护用品300余套等安全防护用品，定期对各种防护用品进行检查，对发现破损的安全防护用品立即进行登记更换。（四）机械安全检查情况及施工用电安全检查1、建立了健全的机械安全管理网络机构，制定了各级机械管理人员的职责，制定了各种机械的操作规程及注意事项，做到“定机、定岗、定人”三定的管理模式，做好各种机械安拆、使用的交底记录和日常维护、检修的记录。我项目部施工使用的大型机械有：TCT5510-6G平臂吊三台、QTZ40型塔式起重机三台、轮式汽车吊25T

5、两辆，其八台施工起吊机械都经过检验取证。2、针对施工用电，在工程开工前根据施工生产的用电需要进行了详细的规划并编制了临时用电安全专项方案，确保施工安全用电。按照三项五线制规范接电，在施工生产中安排专业电气设备维修人员对施工区域内的变压箱柜、二级和三盘柜及各种电气设备进行检查维修，做好检查维修记录。下一步安全文明工作重点：项目部在安全文明施工方面还有不足之处，在2011年四月以后的安全管理工作更是重中之重，做好每一项安全文明施工过程的监督、监护及检查力度，特别是步入交叉施工高峰期，更要加强安全意识，做好各项安全培训教育、安全检查、安全防护、文明施工等工作，保证

6、安措费使用投入到位，做到施工现场零事故发生，确保工程顺利竣工。二、技术管理工作情况霍州电厂输煤系统的单位及子单位工程多，地理位置和地质情况复杂，造就了技术难点也比较多。2010年在分公司领导以及公司总工的指导下，为我们解决了卸煤沟、廊道、干灰库等工程中的高大支模和部分深基坑边坡支护技术难点。在2011年中，施工工作量还很大，相对技术难点也很多，如：1#和2#转运站降水、4#廊道深基坑开挖、斜廊道厚大支模、5B预应力钢栈桥制作和吊装、汽车卸煤平台高大支模等。1#转运站的钢板沉箱基础和4#廊道深基坑开挖边坡支护在分公司总工的指导下已经解决；目前1#转运站施工正常

7、，底板混凝土已经浇筑，在每次浇筑完混凝土后进行沉降观测，并及时向分公司汇报；4#廊道开挖工作已经展开，开挖过程中严格执行先支撑后开挖的原则，确保施工安全。技术方面下一步着力解决2#转运站降水方案的确定、4#斜廊道厚大支模、汽车卸煤平台高大支模、5B预应力钢栈桥制作和吊装以及施工中出现的各种技术难点，积极与分公司领导联系，确保方案的可执行性。三、质量管理工作情况为完成建设单位制定的工程质量创优目标，项目部自开工以来就着眼于质量管理工作的基础建设，到目前为止没有发生过任何质量事故，工程质量分项分部验收合格率100%。在2010年质量控制主要为混凝土结构，今年复工

8、以来增加了砌体工程、钢结构工程、屋面工程和装修工程，