项目经理月报模板(修订版)

《项目经理月报模板(修订版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目经理月度报告模板（修订版）公司logo******单位项目管理表格项目经理月度报告表格编号CSCEC-PM-0304项目名称及编码依据项目全过程动态管理表填写项目运行基本情况主要包括以下内容：①项目概况（参照0102表第一部分），并填写附表1：单位工程信息表；②对本表中的10项内容进行整体性概述或概要。报告编号第次报告本次报告时间一、产值完成情况单位：万元本月完成产值本月报业主产值本月业主确认产值累计完成产值累计确认产值本月新增合同额二、项目管理团队建设基本情况1、文字说明：项目管理团队建设现状，应描述班子成员职责分工，部门职能分工，被考核及对应的人员调整情况。（要

2、说明人员配备、知识结构等是否符合《项目策划书》及《合同》或向业主承诺。岗位说明书、人才培养等是否明确？应描述出主要成员本月变化情况）。2、项目部人员配备情况表项目经理项目书记部门人员配备（人数）：商务经理总工工程部质量部安全部生产经理物资经理技术部物资部商务部生产经理安全总监计划部办公室财务部质量总监…合计人员配备是否满足要求：3、项目组织机构图集主要管理岗位人员情况表附项目组织机构图及主要管理岗位及人员分工情况，组织机构图只描述项目部的组织机构，并附主要管理岗位及人员分工情况表（见附表2，第一次需完整填报，后续报送如有调整需说明）。三、项目合同管理（索赔与反索赔）情况

3、应包括本月新发生的合同签订、变更、撤销、解除等情况，本月完成合同交底次，发生与业主索赔/反索赔份，合同风险是/否可控。附合同承包范围情况表（见附表3，第一次完整填报，后续报送如有调整需说明）。四、项目成本管理情况按如下模板填报：1.项目成本状况：盈利、持平或亏损（三者选一）；2、项目收入、成本具体数额（成本含现场管理费和企业管理费）；3、累计收款、累计支付分包款。五、项目进度管理情况1、施工员（包括机电安装）信息项目部施工员数量，持证上岗率%。2、工程主要节点完成情况关键线路（主控节点线路）上应完成项工作，实际完成项工作；非关键线路（非主控节点线路）上应完成项工作，实际

4、完成项工作；等项工作未完成/完成月进度计划工作，对比总进度计划（或合同工期）提前/滞后天；对照月度计划，对比节点计划提前/滞后天。3、工程形象进度，至少应包括以下内容：①民建及公建工程基础施工阶段：分片区的桩基/土方/支护等完成内容，月计划中其他关键线路（主控节点线路）上的工作内容；主体施工阶段：分单位工程的结构/砌筑完成内容，月计划中其它关键线路（主控节点线路）分部工程完成内容；装饰施工阶段：分单位工程抹灰/涂料/幕墙等完成内容，月计划中其他分部（子分部）工程工作内容；竣工验收阶段：分单位工程的验收/资料备案完成内容，月计划中其他分部（子分部）工程工作内容。②基础设施

5、项目与合同工期要求及项目月进度计划对照说明。③专业分包工程、机电安装工程形象进度4、本月工期管理检查情况链接至项目部自查的《中建二局项目部生产进度管理检查考核表》，要求对存在的问题简要说明。5、自查问题整改情况可用文字说明或链接至改结果文件。六、项目质量、安全、环保管理情况：1、质量：（1）专职质量管理人员信息专职质量员数量及持证上岗情况：专职质量员数量，持证上岗率%。（2）总分包管理情况（仅对当期正在实施的专业分包工程）序号分包性质分包内容分包合同额分包单位名称分包单位资质本月完成内容分包单位质量管理效果评价1（注明：甲方平行发包／甲指分包／自行分包／包工包料／扩大劳

6、务分包／劳务分包）2　　　　　　　…　　　　　　　说明：此表可作为附表进行填报。（3）质量策划、质量计划及相关管理制度质量策划及质量计划（以附件形式上报通过审批的质量策划及质量计划，当质量计划更新或调整时应及时上报）下月质量管理要点及措施（主要控制项及措施）（4）本月质量大事记本月工程质量大事记（列明本月工程质量重要事件：如：政府有关部门、质量监督站检查情况，业主领导检查情况，上级领导、部门检查情况，重要技术质量活动，质量获奖、嘉奖、处罚情况，其他需要说明的质量正面及负面较大事件）已知的下月工程质量重要活动计划（已知的上条有关活动计划情况）（5）本月工程质量检查、预检及

7、验收情况本月主要物资（设备）进场验收情况（填报格式见附表4：主要物资（设备）进场验收台账，列明当月进场的影响工程使用安全和重要使用功能的物资（设备）验收情况。如预制桩、钢筋、混凝土、钢结构及其附属配件及防腐防火材料、砌块、水泥、砂、成品砂浆、各类幕墙及其附件、消防有关设备物资、其他影响工程使用安全的物资及设备；防水材料、保温材料、门窗、其他影响重要使用功能的物资及设备。）本月质量管理重点控制效果（填报格式见附表5：本月质量控制重点及措施，列明当月质量控制重点有哪些方面，采取的相应控制措施，上报能反映质量控制措施及控制效果的相关工程照片）本