关于2011年度

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1、关于2011年度优秀员工评选办法的通知时间飞逝，转眼2011年已经过去，新的一年已经来临。在过去的一年里，房地产行业受国家宏观调控的影响，北海房地产的开发已进入寒冬时季，面对越来越激烈的市场竞争，生产成本不断增加等等困难重重的前提下，我司在吴总经理的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，通过全体员工的共同努力，出色的完成了各项任务，取得了一定可喜的成绩，我们坚信只有全体员工众志成城，团结一致，我们一定会迎来美好的春天。为了进一步调动员工的工作积极性，鼓励先进、树立良好的责任感和敬业精神，培养和建立一支优秀的管理团队和优秀员工队伍，为此公司决定开展201

2、1年年度优秀员工的评选，对当选的个人给予物资和精神奖励。现将评优方案公布如下：一、评选原则：1、评选工作要坚持客观、公平、公正、公开、实事求是的原则，逐级推荐。2、重点面向基层，择优评选出具有代表性、事迹典型人物，弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神，宁缺勿滥。3、评选工作要与员工的贡献、创造的经济效益以及为公司带来的社会荣誉紧密联系。二、评选期限及要求：1、自2011年1月1日起至2011年12月31止。2、在公司工作满半年以上（含半年）主管级（含主管）以下所有员工。三、评选程序：1、动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各部门各科室要积极配合做好宣传发动工作，

3、组织广大员工参与评选过程中来。2、推荐申报。侯选人的推荐，采取部门推荐和群众推荐相结合的方式进行，被推荐侯选人员进行公示，授受广大员工监督。3、初步筛选。评选工作领导小组对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的侯选人。4、审核确定。评选工作领导小组对侯选人进行综合评审，经复核同意，报总经批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，员工争议大的，将撤消该部门员工评选名额。5、将最终获奖人员名单进行公布。6、表彰奖励。将在2012年元月份举行的公司年终总结大会上由公司领导亲自颁奖。四、评选组织：为加强公司评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成

4、立评优工作领导小组：组长：吴总副组长：莫站成员：吴助、丁副总、钟副站、吴副站、办公室、员工代表（三名）五、评选条件：1、对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较强的团队精神与学习能力。1、为完成本部门2010年工作计划做出突出贡献。2、具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作认真负责、一丝不苟，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能及时发现问题并提出解决问题的办法。3、工作效率高，及时完成领导布置的各项任务。4、全年没有发生重大安全生产、质量事故。5、全年请假不超过15天（事假）；6、在日常工

5、作中积极主动，不断提出新思路，尝试新方法，规范地履行岗位职责，工作效率高；7、执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主力、创造性地完成本职工作，成绩显著；8、从不推卸自己工作范围内的责任，服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。六、评选方法1、各部门根据实际情况选择最符合条件的员工申报。2、推荐侯选员工应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整，申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。3、申报材料要求，侯选人申报应填写《年度优秀员工评选表》、（见附表），先进事迹材料的内容要求实事求是

6、（字数在500字左右），能以数据反映的需以数据反映。4、各部门请在2012年1月5日（星期四）前将所推荐的候选人申报评选表上报办公室，过期不报视作自动弃权处理。七、奖项分类及名额分配：部门人数分配名额侯选名额奖项备注营运部车队3034优秀员工证书（500元）营运部泵车组1723优秀员工证书（500元）维修部1512优秀员工证书（500元）调度室812优秀员工证书（500元）试验室1312优秀员工证书（500元）经营部711优秀员工证书（500元）财务部4优秀员工证书（500元）材料部、办公室14优秀员工证书（500元）合计108八、附：《年度优秀员工评选

7、表》。北海德天混凝土有限公司2011年12月22日