公司视频晨会工作规范(试行)20100929

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1、视频晨会工作规范（试行）公司视频晨会是通过借助公司视频会议系统，由财富管理中心联合研究所组织进行，各业务部门及营业部共同参与的业务例会，是强化总部服务一线、研究支持业务的具体形式。为保证公司视频晨会合规、有序开展，特制订本工作规范。第一条视频晨会的组织安排1、财富管理中心联合研究所为视频晨会的牵头组织部门，对晨会内容、形式、时间作出安排，并根据营业部和相关业务部门的需求对晨会内容作出相应调整。2、视频晨会每工作日8:30开始，财富管理中心及研究所参会人员应提前准备相关材料并在8:25前到位。综合人员8:15开启

2、并调试系统，确保将所有分会场按时联入。3、研究员及其他发言人员须着工装参加视频晨会，发言时应精神饱满，尽量使用普通话讲话。所有参会人员应保持会场纪律，不得大声喧哗或做其他与晨会无关的事情。4、视频晨会对营业部所提问题的解答，应观点鲜明，简明扼要。5、视频晨会中市场点评、个股介绍等一般性内容应控制在3分钟内，深度调研等内容可适当延长。6、视频晨会后应及时形成《晨会纪要》，并在当日9:15之前完成并发布至公司网站和知识管理平台。第二条视频晨会的内容视频晨会的内容应包括：1、前日市场回顾及今日市场形势分析；2、当日重

3、大政策、事件、信息等的解读点评；3、最新行业或公司调研快报和年报、中报、季报的点评；4、投资组合产品的回顾和推介（不定期）；5、各营业部问题解答。第三条各营业部参会要求1、营业部全体业务人员均须参加视频晨会，一般情况下营业部总经理应按时参加。2、所有参会人员应着工装，并保持会场秩序。3、营业部应指定专人每日早上8:20打开设备并联入晨会系统，晨会开始前应将麦克风设置为静音状态；如需互动，在研究员发言结束后，可打开麦克开关请求发言，用完即关；如因特殊原因没有及时打开设备而延误进入系统，应及时与信息技术总部联系，及

4、时解决。4、为保证视频会议系统使用的安全、稳定，营业部综合部负责视频会议系统的使用管理，电脑部负责视频会议系统的技术维护管理；同时营业部须指派1名可以协调综合部及电脑部的联络人员。5、营业部如有需要视频晨会解答的问题，需于前一日下午16：00前将问题按附件表单形式汇总并发送至邮箱，次日晨会研究员将会对相关问题进行解答。第四条本工作规范自发布之日起执行。XXXXXXXXX-XX-XX附件：视频晨会问题提交表营业部提交人问题近期意见或建议备注营业部负责人