阻工费用报告

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1、报告单（承包[]报告号）合同名称：合同编号：报告事由：我公司在拆除工程施工过程中，遇到当地农民阻工，数次协调未果，造成人员、机械的严重窝工，此工作属工程前期工作，我单位损失较大，要求解决部分相关费用，具体见附件（1、2）。承包人：项目经理：日期：年月日监理机构意见：监理机构：总监理工程师：日期：年月日发包人意见：发包人：负责人：日期：年月日附件1关于黑池四级施工改造过程中有关问题的函我公司在前期拆除工程施工过程中，遭到当地村民的阻拦，且数次协调未果，严重影响了项目部正常工作运转，造成了人员和机械的误工、窝工，人员、材料和机械使用过程也出现不合

2、理价格，造成较大损失，现项目部要求解决相关费用，请审核。中十冶集团有限公司黑池四级站更新改造工程项目经理部二O一二年十一月二十日附件2阻工产生费用计算书一、协调费1.直接协调费90000元我项目部与北黑池村委会达成口头协议，发生直接协调费用90000元。二、人工费用1.职工工资：每人每天平均180元，项目部10人，窝工天数22天。180*10*22=39600元2.民工工资：每人每天100元，共计20人，窝工天数22天。100*30*22=66000元三、机械费用每日台班费2500元，共计22天。2500*22=55000元四、材料涨价自发生

3、阻工现象后，砂子的价格从90元/方调整到140元/方，为工程增加了更多的额外成本。阻工后，运送砂子共计1500方，则：50*1500=75000元五、商砼工期延误后，为保证工程进度选用商品混凝土，每方差价100元，共计533方，则：100*533=53300元以上费用总计：378600元