跨国公司2012(ppt03版)

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1、11跨国公司与国际投资跨国公司篇主讲:李亚宁工商管理学院经济系2021/7/17主要内容第一部分跨国公司界定背景知识基本定义度量经营特征发展趋势盈利途径战略类型价值链组织结构第二部分跨国公司起源与发展第三部分跨国公司经营战略与组织结构第四部分跨国公司投资方式选择并购绿地2021/7/17背景知识:全球竞争格局剧变的 历史机遇工业化的道路:英美的内生型与德日的政府主导型日韩的“从模仿到创新”全球制造中心的转移历史上的三次大转移欧美制造业的“空壳化”中国已经成为全球第四大制造国美国、日本的工业化:25年间:GDP从1万亿到4万亿中国:15

2、年间:翻二番加入WTO带来的机遇2021/7/17全球化20世纪末,全球共有跨国公司4.5万家,其子公司25万家,平均一个公司拥有国外子公司5.5家。这些公司控制了世界生产总值的40-50%,国际贸易的50-60%,国际技术贸易的60-70%,产品研究和开发的80-90%,以及对外直接投资的90%。由世界权威性财经杂志美国《财富》每年评出的全球500强,虽然在数量上只占跨国公司总数的1%左右,但其销售额却占全部跨国公司总销售额的90%。2021/7/17全球竞争格局剧变的威胁我国制造业虽然名列世界第4位,但总体规模仅相当于美国的1/5

3、,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26、德国的1/20;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%、德国的46.4%;技术创新能力十分薄弱,产业主体技术依靠国外,有自主知识产权的产品少,依附于国外企业的组装业比重大,工业增加值率仅为26%,远低于美国的49%、日本的38%、德国的48.5%;低水平生产能力严重过剩,据第三次全国工业普查,机械、电子、化工、建材、轻工、冶金等行业生产能力利用率分别为51.86%、54.45%

4、、54.9%、64%、46.09%和35.55%,2021/7/17跨国公司变化1.1990年代之前第二次世界大战之后,对外直接投资的规模迅速扩大,到70年代中期,直接投资已成为国际投资的主体,跨国公司的全球化经营得到了迅速发展。在全球性投资浪潮中,美国跨国公司虽然保持了领先地位,日本和德国等国的对外直接投资也迅速崛起。从产业指向来看,对外直接投资主要投向制造业;从投资流向来看,对发展中国家的投资不断增加,但对外直接投资仍以发达国家之间的相互投资为主。2021/7/172.1990年代之后对外直接投资的规模进一步扩大,其中研究开发和第

5、三产业的比重迅速上升。以中国为主的亚洲成为吸收外资的主要地区之一,发展中国家的对外直接投资也大幅度上升,企业的跨国经营成为全球性发展趋势。以跨国公司为主的大型并购活动迅猛发展,成为对外直接投资的主要方式。2021/7/17跨国公司引发的边缘化危机跨国公司对华投资和技术战略转移进入了新阶段,将生产与技术分离的意图更加明显,控制方式从通过资产控制向通过技术控制过渡,对核心技术的控制不断加强。表现在:设立独资企业,或通过增资扩股加强对合资企业的控制,以便于实行技术内部化策略。设立独立研发机构。据不完全统计,2004年1—10月,跨国公司以各

6、种形式在华设立的研发中心已超过600家。加大专利保护力度。据科技部统计,外资企业中本国人和外国人的发明专利授权数的比重为27.3%和72.7%。技术转让采取内部技术转让方式。以FDI较为活跃的电子通信设备制造业为例,约90%的技术引进合同是由摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子等跨国公司及其在国内的独资或合资企业签订的。2021/7/17在高技术产业领域,FDI直接通过产品链条内的垂直分工,在我国投资低附加值零件的生产和整机装配,同时进口凝聚技术精华的高附加值部件。这从下面这张图可以清楚看到,高新技术产业中的进料加工和来料加工装配占高新产

7、品出口的绝大部分。FDI的“两头”(采购和市场)在外,导致我国本土企业没有核心技术,产业的“空心化”我国企业在产业价值链中的位置?2021/7/17中国公司和跨国公司的成长比较中国公司创立时期年收入规模对照公司创立时期年收入规模联想公司1984年30亿美元戴尔公司1984年300亿美元华为公司1988年27亿美元思科公司1984年300亿美元海尔公司1984年50亿美元三星公司1976年260亿美元中国移动1994年200亿美元Docomo通讯1992年400亿美元东软公司1991年2.5亿美元微软公司1975年280亿美元一汽公司1

8、953年100亿美元现代公司1967年350亿美元联华超市1991年17亿美元沃尔玛1962年2400亿美元新浪网1998年0.3亿美元美国在线1985年80亿美元全聚德1864年0.4亿美元麦当劳1955年350亿美元

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