走进百丽百丽多品牌发展战略

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1、2主要内容公司品牌一览现代零售管理第一节第二节第三节百丽国际简介经营管理战略第四节3百丽国际简介百丽成立于1992年3月8日中国最大的服饰业零售商主营时尚鞋类及运动服饰在册员工8万余人直营销售系统覆盖200个城市零售网点达8282余个(鞋5270,体3012)数个现代化的鞋类加工基地和产品研发中心从产品设计到终端零售的一体化供应链体系右：董事长邓耀左：执行董事、总经理盛百椒4百丽国际自有及代理的鞋类品牌单一品牌市场占有率第一名，中国最具竞争力品牌单一品牌市场占有率，第二名单一品牌市场占有率，前四名单一品牌市场占有率，第八名2006年新创立男鞋品牌森达事业部的森达、百思图、好人缘、CLARKS等

2、品牌；香港妙丽（Millie’s）的妙丽、爽健（SCHOLL）、ELLE、BCBG等品牌；香港美丽宝的真美诗、芙蓉天使、CAT、MERRELL、GOLA、JUMP、SEBAGO（仕品高）、等品牌；以及GEOX、MAPHISTO、小天使、BATA等品牌5百丽国际自有及代理的运动品牌截止2008年5月，百丽国际自有和代理的鞋类品牌28个；自有和代理的体育品牌有10个。6百丽国际旗下品牌的店铺形象百丽自有品牌7百丽国际代理品牌的店铺形象8新疆(117)青海(53)雲南(275)甘肅(84)寧夏(50)陜西(260)山西(153)河南(256)湖北(464)貴州(180)廣西(168)海南(73)江西

3、(95)福建(187)浙江(415)山東(547)內蒙古(97)吉林(232)黑龍江(242)湖南(165)上海(482)西藏遼寧(529)天津(179)廣東(832)香港澳門台灣安徽(140)江蘇(537)河北(298)北京(534)重慶(169)四川(341)少於100個零售點100至200個零售點200至300個零售點大於300個零售點中國大陸自營零售店舖的分布销售系统由东北、华北、西北、华东、华中、西南、华南、鲁豫、云贵、广州10个区域组成，覆盖中国30个省份、直辖市，200个城市超过9145（鞋类：6127，体育：3018，09年2月底）个零售点（含森达，不包括授权第三方零售店）。公

4、司亦向海外市场扩充业务，在香港和美国分别设立多个零售点。9销售增长图年均增长40%以上单位:百万10研发系统与欧洲时尚潮流保持共振，结合中国风情进行开发。设立9个开发部门(含Fila)，专业设计师达90多人，年开发鞋款达10810余对(数据截至2008年2月)。中国女鞋时尚先锋电脑三维设计效果图手工设计效果图11生产系统生产系统包括丽港鞋业、丽天鞋业及虎门等制造基地，融世界先进水平的智能化产品设计、高效率低成本多品种的生产加工能力以及完备的产品质量检测手段于一体，年生产能力2000万对，产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。崛起的现代制鞋工业城获得德国技术监

5、督协会ISO9001质量体系国际认证12公司组织架构鞋类本部集团职能一级矩阵：集团VS地区海外国贸工厂东北华北西北鲁豫西南华东云贵华南华中体育华中鞋类广州鞋类鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部鞋类事业部体育事业部百丽集团体育本部13二级、三级矩阵：各分公司职能VS业务鞋类事业部百丽品牌部思加图品牌部人力市场商务财务资讯行政工程物流耐克品牌部阿迪品牌部N品牌部分公司核心团队运动事业部N品牌部人力市场财务资讯行政工程物流发展、公关、法务政策、文化、内控注：品牌部拥有货品、营运、培训职能纵向业务

6、横向职能二级矩阵三级矩阵14矩阵架构的特点组织特征：一、负责人平级,双向决策,组织庞大；纵向：每项工作是因果或先后关系,完成中会与所有的横向部门在不同的流程中相关,但与其他纵向部门基本无关。横向：每项工作与所有的其他部门都相关,平行与一致是基本行为原则二、百丽矩阵式架构的特点15公司核心百丽矩阵:业务为主、职能为辅团队组织:核算中心责权统一服务支持协调监管业务部门N业务部门1业务部门2市场导向快速反映职能部门1职能部门2职能部门N承担经济责任!本岗绩效通过纵向团队体现!平级沟通配合组织发展瓶颈!合理授权、有效控制体系安全、高效高质!16百丽矩阵式架构的特点服务：对方是客户，自己所做的事情是产品

7、，用预防替代纠正;协调：提供沟通与共享平台，有资源共享的概念；监管：了解情况，及时提醒,适时亮红灯；横向职能：服务、协调、监管责权统一：有权也有责；对经营结果承担责任全局意识：配合职能，提升整体效益纵向职能：核算中心责权统一同级干部交流联系不存在上下级关系,相互间能够自行协调解决的问题尽可能不向上转移。纵横信息交汇点的含义:17总部目前的组织架构CEO副总经理副总经理财务部内控中心物流中心财务总监