人际交往之36计

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1、人際交往之36計第1計施恩計  在人際交往中,見到給人幫忙的機會,要立馬撲上去,像一隻饑餓的松鼠撲向地球上的最後一粒松籽。因為人情就是財富,人際關係一個最基本的目的就是結人情,有人緣。  要像愛錢一樣喜歡情意,方能左右逢源。求人幫忙是被動的,可如果別人欠了你的人情,求別人辦事自然會很容易,有時甚至不用自己開口。做人做得如此風光,大多與善於結交人情,樂善好施有關。施恩術是人情關係學中最基本的策略和手段,是開發利用人際關係資源最為穩妥的靈驗功夫。  幫助別人時,要掌握以下基本要領:  1.施恩時不要說得過於直露,挑得太明,以免令對方感到丟了面子,

2、臉上無光;給別人已經幫過的忙,更不要四處張揚。  2.施恩不可一次過多,以免給對方造成還債負擔,甚至因為受之有恥,與你斷交。  3.作為領導要培養下屬對你的感情依賴,讓他們心甘情願為自己效力。  4.給人好處還要注意選擇對像。像狼一樣喂不飽的人,你幫他的忙,說不定還會被反咬一口。第2計迂回計  遠行之人,前有高山擋路、石頭絆腳,自然會想辦法繞過去,或動腦筋另辟蹊經。這種做法應用在人情世故裡,便是繞著圈子達到目標。換個說法就是不走直線走曲線。  有些話不能直言,便得拐彎抹角地去講;有些人不易接近,就少不了逢山開道、遇水搭橋;搞不清對方葫蘆裡賣的

3、什麼藥,就要投石問路、摸清底細;有時候為了使對方減輕敵意,放鬆警惕,我們便繞彎子、兜圈子,甚至用“王顧左右而言它”的迂回戰術,將其套牢。  生活中不少人是“直腸子”,“一根筋”,為人處世“不撞南牆不回頭”,十頭公牛也拉不回來。這樣的人最該學點迂回術,讓自己的大腦多幾個溝回,腸子多幾個彎彎繞,神經多長些末梢。  一言以蔽之:繞幾個圈子可使你能在人情關係中得到實惠。第3計藉口計  人做事情總是要名正言順,要有個說法給個交代,要找個託辭做個解釋,仿佛有了理便一切有了著落。有時人們迷戀理由甚至到了掩耳盜鈴的程度。  所謂藉口,其實是“沒理找理”,所以

4、找藉口時便要繃起臉來,一副“理直才氣壯”的樣子,方能得逞。而時機未到便慌慌張張地辯解,只會勾起人們的懷疑和警惕。第4計旁敲計  和人打交道,善聽弦外之音,又會傳達言外之意,是最奧妙的人際關係操縱術。老於世故之人大都擅長話裡有話,一語雙關,精明之人無須多言直語,即讓你心裡明明白白:“高明”的小人慣會含沙射影,指桑駡槐,用話中之刺讓你身敗名裂。不管說話之人是否故意暗藏玄機,聽話者必須弄明白他的真實意圖,方能應對恰當。  腦子不清,耳朵不靈,一定會多遇難堪。話裡藏話、旁敲側擊是聰明人的“遊戲”,笨人玩不了。腦子不靈光,煞風景自不必說,落笑柄更是常有

5、的事。話裡藏話、旁敲側擊其實是一種迂回,可它既重迂回策略,更重隱含之術,較之迂回更主動,更微妙。是“妙接飛鏢又暗中回擲”的高超人際交手術,是機智聰明者才能駕馭的玄妙功夫。第5計獎賞計  人生在世,“名”最為緊要。為了臉面,人可以“打腫臉充胖子”。傷了面子人會和你結仇,意圖報復;給了體面則會結出友誼之花。誰要忽視了臉面問題,他自己也斷不會混得“有頭有臉”,不去尊重別人,誰會給你好臉。  給人面子是領導者專用術,不是上司沒有“賞”別人臉的資格。有了資格,便無須恭維、討好,只須稍加表示,便會讓人受寵若驚,鮮有失靈。我們應強調,給人面子者不可與人過於

6、親近。親近滋生輕慢,令人喪失神秘,且缺點也會明顯。給人面子,最難之處便在於在威嚴和親近間求得微妙平衡,此所謂“遠了不親,近了不敬”。第6計恭維計  戴高帽的做法常被人恥笑,主要是因為:一來做高帽子的確很不費力,可以日產萬項;二是人人喜歡,趨之若鶩;三則是因為品味低俗、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。  其實恭維分有三六九等不同質地的類別。上等品被稱為“讚美”、“讚揚”、“贊許”、“稱頌”等,下等品則被貶為“討好”、“阿諛奉承”、“溜鬚拍馬”、“獻媚邀寵。”  上等的恭維有幾個主要規範:1.無論真假卻令人樂於信2.不著痕跡,不動聲色,使人渾然不

7、覺3.氣味芬芳宜人,遠離點頭哈腰;4.富有新意,而非陳詞濫調;5.尺寸恰當,份量適中,正中下懷。  可見,戴高帽看似簡單,其實最難。上下之分在於品味,奧妙之處存乎於心,不一而足。要想脫開令人生厭的廉價低俗,又不能過於提高成本,沒有好的生產技術是無法完成的。所以當小心謹慎、全力對待,否則非常容易弄巧成拙。第7計激將計  激將術主要是通過隱藏的各種手段,讓對方進入激動狀態(憤怒、羞恥、不服、高興)導致情緒失控,然後無意識中受到操縱,去幹你想讓他幹的事。說到底,人是感情的動物。所以在人際交往中,必須想方設法調動感情的力量,來激發人的積極性,調動其熱

8、情和幹勁兒。  “激將”就是一種很好的策略。激將術一般有下列幾種:1.用高帽趕鴨子上架;2.故意貶低,挑起好勝之心;3.吹鬍子瞪眼睛,敲桌子點鼻子,惹人發怒;4.冷

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