企业管理B卷及答案

《企业管理B卷及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、学院2010—2011学年度第二学期人文科学系2009级《现代企业管理》B试卷注意事项：1、本试卷适用于2009级文秘专业学生使用。2、本试卷满分100答题时间120分钟2011年6月题号一二三四五六总分分数得分评卷人一、单项选择题（共20小题，每小题1分，本题20分）1．现代企业制度与传统“工厂制”最显著的区别是（）。A．所有制B．法人治理结构C．以人为本D．资本经营2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划分，具有法人企业性质的组织形式是（）。A．独资企业B．合作制企业C．公司制企业D．企业集团3．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平

2、等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做(　)。A．外商独资经营企业B．中外合作经营企业C．中外合资经营企业D．合伙经营企业4．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(　　)。A．一般企业文化B．表层企业文化C．中层企业文化D．深层企业文化5．津贴之所以必要，其主要原因在于(　)。A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D．它

3、能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励86．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于(　)。A．辅助生产过程B．生产服务过程C．技术准备过程D．基本生产过程7．“酒香不怕巷子深”是一种()观念？A．生产B．产品C．推销D．社会营销8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连续性，采用的零件移动方式是（）。A．顺序移动方式B．平行移动方式C．连续移动方式D．平行顺序移动方式9．产品的生产周期是指()。A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间C．从

4、准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止10．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于（）。A．横向联合战略B．前向联合战略C．后向联合战略D．多样化战略11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力是（）。A．设计能力B．查定能力C．计划能力D．修正的设计能力12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（）。A．资本成本B．资金代价C．利用成本D．资金占用费13．反映企业短期偿债能力的指标有（）。A．速动比率B．负债股权比率C．权益乘数D．资产负债率14．质量统计方

5、法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因用（）。A．排列图法B．因果图法C．直方图法D．控制图法15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率，这种定价策略叫做()。A．撇脂定价B．渗透定价C．目标定价D．加成定价16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（）。8A．间接投资B．直接投资C．短期投资D．长期投资17．诺兰阶段模型中，实现由以计算机管理为主向以数据管理为主的转换的阶段是（）。A．蔓延阶段B．控制阶段C．集成阶段D．数据管理阶段18．在一个竞争性的市场上，主动挑战竞争对手的战略是（）。A．进攻战略B

6、．稳定型战略C．紧缩型战略D．防御型战略19．质量检验阶段是对产品质量进行（）。A．事前把关B．事后把关C．预防检验D．抽样检查20．为实现企业总目标，对企业未来发展方向做出的长期性战略是（）。A．公司战略B．经营分战略C．职能战略D．事业部战略得分评卷人二、多项选择题（共5小题，每小题2分，多选、错选、漏选均不得分，本题10分）1．实施成本领先战略的要求有（）。A．拥有先进的设备B．丰富的管理经验C．减少费用支出D．产品具备独特性E．较高的行业障碍2．全面质量管理的内容包括（）。A．设计试制过程的质量管理B．制造过程的质量管理C．服务过程的质量管理

7、D．辅助生产过程的质量管理E．使用过程的质量管理3．技术创新的对象一般应包括（）。A．产品创新B．设备工具的创新C．能源原材料创新D．市场销售方法创新E．改善生产环境和劳动保护84．现代企业制度的基本特征是（）。A．产权清晰B．权责明确C．政企分开D．管理科学E．自主经营5．企业的物料储备定额一般包括（）。A．经常储备定额B．最大量储备定额C．保险储备定额D．季节储备定额E．批量储备定额得分评卷人三、名词解释（共5小题，每小题3分，本题15分）1．企业2．经营战略3．物流管理4．市场细分5．生产过程得分评卷人四、简答题（共5小题，每小题5分，本题25

8、分）1．现代企业的特征是什么？82．企业战略管理过程。3．合理组织生产过程的基本要求。4．企业招聘员工的途径