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时间:2019-08-04
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1、为什么TA会不听话?看到这个标题并且有兴趣朋友一定在第一时间就有了很多疑问!TA是谁?是他还是她?这个TA什么身份?希望TA是儿子?女儿?爸爸?妈妈?兄弟?姐妹?朋友?同学?同事?上级?下属?妻子?丈夫?你希望是哪个TA呢?每个人都有自己独立的内在系统,也就是人生的BVR(信念Beliefs,价值观Values,规条Rules,简称BVR。),信念、价值观、规条构建了你人生的地图。我们用一句很普通的话做通俗的诠释——思想决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运,而我们的一切举措、策略都是内在世界对外的投射。讲到这里
2、,很多朋友也许会想,是不是上当了,碰上了标题党?看来看去,一句有用的都没有!我来告诉大家,之所以会被吸引进来,就是因为你心里有那个TA,又恰巧看见了这个标题,而这个标题又与你目前遇到的或大或小困境有呼应之处;或者说,你也在对这样的问题感兴趣,对吗?好吧!我来告诉你,这个标题背后的意义也是你对外的心理投射。我们说世界上没有完全一致的两个人,例如:1、这个世界没有任何两个人的外貌是一致的,即便是双胞胎也不行;2、世界上没有两个人会有完全一致的内在系统;3、既然内在系统不一样,那么对外的心理投射也不一样;4、两个人针对同一件事不会
3、有完全相同的反映;5、所以,别人的孩子、爱人、父母、同事、上级、下属不是你的,也不能作为你的这一切关系参照物,你的就是你的,别人的就是别人的;6、你和TA不一样,你对某事的看法和举措不代表着对TA也有效;7、如果你希望TA能认同、尊重你,你也需要如此而为;8、给TA更多的空间保有个人信念、价值观、规条,是沟通有效的前提;9、你尊重TA的内在系统,同样也有权利要求自己被尊重;10、两个人的内在不一致,这是很自然的事情。11、内在的不一致,不代表两个人不能很好的沟通和发展良好的关系。无论你心中的那个不听话的TA是亲人、朋友、上下
4、级,还是别的什么人,一切都源自于对人与人的差异性的不认同、不接受、不面对,而这往往又是心理困扰来源之一,这就是一个人想去控制、改变一个人而导致的。我们举例来说:1、一位母亲认为他的儿子总是上网而感到困扰,事实上这个孩子每周只回家一天,并且上网只是一小时而已。这位母亲就是想改变儿子,儿子完全不上网才是她要的。在肯定母爱的同时,也不得不说这种爱不是恰如其分的爱;2、一位在私企任职的行政部门负责人为自己的一位下属而困扰,因为这位下属不好好工作、吊儿郎当,但这位下属又不能解雇——下属是老板安排进来的、并且是老板照顾关系(这个关系可以
5、帮老板赚很多钱)来的,为此而忧心忡忡。在我的教练课程里我问了她几个问题:老板有没有知道这个下属的工作状况,你有没有汇报?答案是有;老板雇佣这个下属的目的是让行政部门的人力充沛还是其他什么?这个下属有没有明确自己的能力和在企业的职责?愿不愿意改变?老板都不愿意去解雇这个下属是因为什么?老板和下属都不能去改变自己,你能不能改变他们?如果不能,你可以做些什么有建设性的事情?最后这位女负责人给我的答案是不要为这件事情而困扰,专心做好履行自己的职责,做好自己的事情。其实,这也是一种没有接受这种畸形关系、状况,并且想去控制的表现,深层原
6、因,就是内在系统的冲撞;3、一位企业老板,想要增强员工凝聚力、执行力,于是他想到军事训练、拓展训练、心态培训,事实上他做了,投入了大量的人力、金钱等宝贵的企业资源,但是没有得到预计的效果,这是为什么呢?原因在于,他给予员工的不是员工内心需要的,他想要员工更听话,给他赚更多的钱,而员工想要的是什么呢?一个人改变不了另外一个人,何况是另外一群人呢?那针对员工该做的是什么呢?引导他去建立一个清晰地目标,去鼓励他、支持他达成他的目标,让他的目标与企业的目标一致,大家都在为实现目标而努力的时候,凝聚力不就上去了吗?鼓励员工发现更多的可
7、能性,发掘员工的更多潜能,企业的效益不就上去了吗?管人要管心,一人还是可以影响一群人改变行为的。针对心中有“为什么TA不听话”、“怎么才能让TA听话”这样想法的朋友,我可以给您几个小建议:1、尝试用另一个角度去看待问题和与TA的关系,获得新发现;2、发现TA的优点,做事情的正面动机,去接受TA;3、改善沟通,发现TA内心深层次的需求。比如说,一个孩子总惹事、发脾气也许是希望得到更多的关注和爱;比如说,一个员工抱怨工资低,也许是他想赚更多的钱来改善生活,而作为老板的你可以给他一个能创造更多财富的岗位;比如说,一个妻子总是抱怨作
8、为丈夫的你应酬晚归的时候,这个妻子很可能是用不恰当的方式表达对你的关爱和担心;1、创造一致目标;2、共同拟定行动计划,并付诸执行。而因为这类问题而有心理困扰的朋友,想明白以下四点就OK了:1、我接受;2、我面对;3、谢谢你;4、我爱你。世界上只有三件事:1、老天的事老天要刮风下雨,我们能不
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