中国轻纺城30年蝶变

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1、中国轻纺城山东商会会长吕树根清晰记得上世纪90年代初的柯桥,“到处是荒地,人烟稀少。全国各地做面料生意的带着大包小包来柯桥采购面料。那时,市场规模还很小,产品供不应求。”吕树根是最早一批来柯桥创业的商人之一。而今,近20多年过去,这里已经发展成为一个繁华的现代化城市。中国论文网  成千上万像吕树根一样的创业者,从全国各地赶到柯桥,他们用努力换来财富的积累,更见证着中国轻纺城的发展壮大。  进入上世纪90年代中期,市场放开了,政府对专业市场的支持力度不断加大,做纺织面料生意的人开始经历着从临时摊、大棚市场里的固定摊到大厅市场柜台的过程。从小商贩到“倒爷”再到“个体户”,成为这

2、些市场经营者身份的转变。这些小商贩、倒爷们也用自己的汗水与泪水,拉动着专业市场从旧模式向新模式过渡。  2000年之后,中国轻纺城开始了“急行军”式的发展。国际化、体系化、智能化、功能化成为中国轻纺城迈向现代专业市场的关键词。  2012年9月,轻纺城又有大动作。为了做大做强中国轻纺城,进一步提升中国轻纺城集团股份公司主业,增强公司竞争能力,从2011年7月份开始,中国轻纺城股份公司、中国轻纺城开发公司开始启动资产重组工作。根据重组预案,由轻纺城股份公司通过定向增发股份和支付现金对价方式吸收东升路市场和北联市场资产,重组完成后,开发公司对轻纺城股份公司的持股比例将由15.6

3、4%增至35%。本次资产重组工作经过前期的资产评估、盈利预测、审计报告等程序,2012年2月底,获浙江省国资委审核同意;6月8日,资产重组方案经国家证监会审核通过。9月,资产重组工作基本全部完成。  “中国轻纺城资产重组的完成,标志着中国轻纺城专业化管理、一体化运营的深层次推进。”中共绍兴县委常委诸剑明提到,近年,绍兴县委县政府推出一系列政策,推动中国轻纺城向现代化专业市场迈进,目前来看成效显著。  一体化运营整合市场  “现代化、多功能、复合型、地标性建筑;高起点、高标准、高规格、国际化标准投建……”以上这些词,在近两年专业市场宣传中出现的频率非常高。软硬件升级,已经是现

4、代中国纺织服装专业市场打造核心竞争力,应对激烈竞争的基本条件。新市场以此为修建标准,老市场也毫不吝啬的投入巨资,翻新改造,都试图为经营商户与往来客商创造一个舒适、便捷的交易环境,为市场增加竞争筹码。  在“十一五”期间,中国轻纺城基本形成了“南北中西东”五大市场、“主体+配套”协同发展的格局。南部传统交易区改造升级初现成效,北部创新发展区基本形成,中部国际贸易区日益繁荣,西部钱清原料交易区改造提升,东部物流仓储配套区日益成熟。东升路市场、服装家纺市场等主体市场及柯东仓储中心、国际会展中心、科创大厦等配套市场相继建成投运,主体和配套市场面积较2005年底分别扩大2倍、1.8倍

5、。  国内专业市场另一大发展趋势就是市场细分。最明显的一个体现,就是在某地的某一个商圈内,各专业市场的定位细分,所有的市场集中在一起,形成互补效应,共同发展。  中国轻纺城市场群基本形成了以面料、原料市场为主,上游的化工、机械、坯布和下游的服装服饰辅料、家纺成品市场并行发展的全业态市场群格局。市场从原先以经营化纤面料为主向化纤、毛、棉、麻、丝绸、针织、休闲、混纺等各类服装家纺面料、服装家纺成品、辅料、产业用纺织品等全品类集聚、多元化经营的一级批发市场转变,经营面料达4万余种,初步形成了“淡季不淡、旺季更旺”的纺织品全品种、全季节批发市场雏形。  北联市场:无可比拟的软硬件 

6、 对于中国轻纺城(北联)窗帘布艺市场(以下简称“北联市场”)而言,如果说前世——中国轻纺城北联托运市场——看电影www.lingdu123.comzxd是一个轻纺品的物流集散地的话,那么今生,完美蜕变后的北联市场,则更像是一个品牌的集中营,产业的辐射源。  北联市场,原为中国轻纺城北联托运市场,后为响应绍兴县委、县政府提出的关于“建设国际纺织品织造中心和国际纺织品贸易中心”的战略要求,而建设成为一个现代化、高档次的轻纺面料、窗帘布艺批发市场。市场位于中国轻纺城南部的核心成熟区块内,东邻湖西路,西接北交易区,南靠萧绍运河及104国道,北壤云集路,距离杭州国际机场25公里,而离

7、宁波港仅一小时的路程。成熟的交易环境,便利的交通,让北联市场占尽了地势之优。  但北联市场对商户们的吸引力远不止这些。强势的硬件配置更是让北联市场底气十足。  市场配备有包括消控、安检、VI视觉识别、室温调节和64台各式电梯等现代化设施系统,为入驻商户提供了一个安全高效的市场环境。而周边一应俱全的金融、餐饮、商务等配套设施,更是极大地满足了商户日常工作生活的需求。此外,便捷的物流也是北联的一大制胜法宝。市场集“中国轻纺城国际物流中心”、“中国轻纺城柯东配套仓储区”以及“中国轻纺城仓储物流中心”于一体,为商户提供包括

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