乔布斯的5堂微创新必修课

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1、乔布斯是地球上最伟大产品经理。他靠几款产品颠覆了诺基亚、微软、谷歌。他靠用户体验成为全球市值王，富可敌国。革命了音乐，革命了PC，革命了手机，革命了移动互联网。乔布斯的真相：以微小方式改变世界。“我们正是以自己这种微小的方式努力让世界变得更加美好。”——乔布斯2003年在滚石唱片公司所说“大”需要被“微小”引爆：1、马尔代夫的水下内阁会2、中国游戏微革命：开宝箱1、新浪的微小革命一个围脖2、开心网超15亿的PV：偷菜微创新：颠覆世界。这是一群颠覆世界的创新杀手，他们的突然来袭让传统巨头猝不及防。他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新

2、，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。乔布斯的最大遗产：5堂微创新必修课1、深度理解顾客MOT（关键时刻），所谓真相，并不是来源于事实本身，而是来源于你和消费者的微小瞬间。一年上百万次、千万次的微小瞬间才是决定未来成败的关键。招商银行的一颗糖：1、微创新是一种基因不能只基于战略，更要基于一种基因。老大的亲力亲为是一种基因，赋予一线员工决策权也是基因。王石渗透进骨子里的微创新马化腾亲自出手快速反馈海底捞激发一线的创造热情2、产品挑选人Ø对于“微杀手”而言，有了用户、员工的支持还不够，他还需要一个“独裁者”。“产品挑选人”是硅谷风险资本在新

3、创公司中识别产品高人的一个术语。新成立公司的第一个产品必须成功，或者说，第一个产品必须是“杀手级”的。3、结果为导向的创新对结果负责，是微杀手的终极目标，也是动力源。为什么大多数“微小”没有成为风暴，就是因为没有结果。4、数据挖掘是关键数据挖掘是重武器，不仅洞察用户，更提高运营效率。用户增加了多少？减少了多少？跟上个周同日比，有什么异动？